哈佛大学又进入了一个学年，校长德鲁·福斯特接受《公报》采访，讨论了她未来几个月的工作重点。话题涉及广泛，包括哈佛大学的竞选活动、该校对单性别社会组织的立场、奥尔斯顿校区的愿景、人文学科在文科教育中的重要性，以及福斯特家庭的最新成员——一只被收养的小狗爱丽丝。
宪报:你能概括一下你认为哈佛在未来一年的重点是什么吗?
浮士德:哈佛有很多事情要做，当然包括哈佛运动的继续。我们仍然有重要的部分，我们想要解决和目标，我们想要实现。其中一些是个别学校的目标，而另一些则是我们希望确保自己关注的主题领域。财政援助就是其中之一，文理学院的房屋更新也是如此。
房屋更新是哈佛运动的主要目标之一。Kris Snibbe/哈佛大学工作人员摄影师我非常有希望，我们能够在明年为科学基金筹集大量资金，而且四分之三的资金在竞选结束前到位。在奥尔斯顿有哈佛保尔森工程与应用科学学院大楼，我们需要筹集资金来支持它，这是我们想做的非常重要的一部分。我在艺术方面有一些目标，包括筹集资金来资助新的剧院，舞蹈和媒体的浓度。因此，我们希望资助各种具体项目，这将是今年的一个重要部分。
“我非常关注学生们近年来提出的关于包容和归属感的问题。”
我刚才谈到了奥尔斯顿。这是未来一年的另一个重点——在科学和工程领域取得进展，继续加强哈佛商学院(HBS)和哈佛保尔森商学院(Paulson School)之间的交叉和关系。他们举办了一个很棒的联合教师研讨会，帮助展示了联合两所学校的智力优势的研究，所以我认为在未来几年我们会看到更多这样的研究。
的伙伴关系,我们希望能够时尚与哈佛大学以外的组织,将定位自己在企业的研究区还将不同角度的激发我们的想象力,给我们知识我们所做的工作和那些努力转化为一个世界,给他们一个在商业和社区和在日常生活中。我也希望在那里有一个充满活力的艺术存在，我认为这将与我们预想的计划很好地交叉。这让我很兴奋。
大学整体的其他目标:我非常关注学生们近年来提出的关于包容和归属感的问题。这将是他们自己学校的院长们今年要努力解决的问题。但我也想在整个大学的基础上研究这个问题并真正解决我们都已经看到的一些问题。
生命科学将是一个重要的重点领域。我们在朗伍德有两位新院长，陈曾熙公共卫生学院的米歇尔·威廉姆斯和医学院的乔治·戴利，他们将为这些努力带来新的活力。这将与我们如何更好地整合整个大学的生命科学以及如何加强这三所学院的生命科学紧密相关。这些都是今年的重要目标。
《公报》:现在是全美高校面临挑战的时期，许多高校预计捐赠回报会下降。哈佛将如何应对捐赠基金的下滑?
浮士德:我们有一个公式，根据这个公式，我们每年从捐赠基金中支付的金额。我们用前一年禀赋表现的变量来计算这个公式。然后在此基础上确定分布。如果我们分发少或相同或所分布的多一点,然后使很大的压力在学校和其他实体在中央政府如何控制成本和如何做出选择,我们会把钱花在我们不会。
校长浮士德在艺术方面有几个目标，包括筹集资金资助新的剧院，舞蹈和媒体的浓度。斯蒂芬妮·米切尔/哈佛大学工作人员摄影师如果捐赠支出会因为我们的捐赠回报而受到限制，这是每个人都必须考虑的事情，并做出决定，优先考虑最重要的事情，以推进机构的学术使命。当我们看这些捐赠回报是如何进来的时候，这些对话就会发生，取决于它们最终是什么。
在捐赠基金回报可能在未来一段时间内会受到限制的时候，接受高等教育的人非常担心我们如何应对——不仅是在哈佛，更普遍的情况是如此。鉴于我们参与了一场非常成功的资本运动，这将特别值得考虑。
“在捐赠回报可能在未来一段时间内会受到限制的时候，接受高等教育的人非常担心我们如何应对——不仅是在哈佛，更广泛地说，是在更大范围内。”
我们的好处是为新的活动和在某些情况下的开支作出了重大贡献。在其他情况下，对竞选活动筹集到的捐款的投资将使我们能够做一些新的事情，支持我们现有捐赠组合的回报可能无法资助的项目或努力。竞选活动并不能代替捐赠基金的良好表现。但在某种程度上，它可以帮助我们克服一些限制，否则，这些限制可能会限制我们实现新梦想和引入新举措的能力。
公报:哈佛管理公司(HMC)负责管理捐赠基金，该公司负责人斯蒂芬•布莱斯(Stephen Blyth)最近辞职，近年来，哈佛的捐赠基金表现一直落后于同行。你对捐赠基金的管理工作有什么担心吗?
浮士德:我们有一个非常强大的临时团队，我很感激他们在过渡时期表现出来的领导能力。有一个搜索正在进行中，有一群非常优秀的同事来自哈佛管理公司的董事会他们有着丰富的专业知识，他们将为搜索提供建议。我们有许多优秀的潜在候选人，所以我非常乐观，我们将能够任命一个新的领导人，谁将带来优秀的判断和经验的HMC。
宪报:你知道现在是什么时候吗?
浮士德:我们想尽快完成搜寻工作。但我从来没有在搜索上设置时间轴，因为你永远不知道会发生什么。你可以把注意力集中在一个候选人身上，认为你已经做完了，然后这个候选人说:“哦，我改变主意了。”“所以，我想说，搜索就像一根绳子一样长。
公报:去年，哈佛宣布了一项关于大学最终俱乐部、姐妹会和兄弟会未来的决定。你能简单概括一下吗?
浮士德:这个问题我们想了很久。我们决定的条款是，如果你选择成为最后一个俱乐部的成员，你有完美的权利这样做。这是你可以做出的选择。但也带有特定的结果,因为我们相信这些俱乐部是一个消极力量在哈佛的社会环境,而且,如果你选择一个,你可能不会在大学里担任领导职务——这意味着体育团队或某些重要组织的大学。你也不会被学院院长推荐成为著名的研究生。这就是制定的政策。
中级微观经济学:哈佛大学杰佛逊大厅，爱德华·格莱泽在购物期间教授高级经济学。Kris Snibbe/哈佛大学工作人员摄影师今年将有一个小组与迪安·库拉纳(Dean [Rakesh] Khurana)合作，确定具体如何实施新政策——涉及哪些群体，我们如何确定这些群体——并制定出实现这一目标的重要细节。
真正的逻辑是，我们致力于让哈佛成为一个包容的社区，在这个社区里，排他性组织对学生生活的影响，与我们所信奉的基本价值观相悖，而这些价值观对大学生活至关重要。最终的扶轮社开始是全男性的组织。尽管在拉德克利夫学院的女生真正完全融入哈佛社会的时候，她们被要求男女同校，但她们拒绝了，在那个时候，院长强迫她们成为独立的组织。
发生了什么不枯乾了,我认为人们预期,而是——尤其是与饮酒年龄的提高——成为一个真正的重点大学,在社会生活的许多方面加强他们的影响力在本科生的方式,我们觉得与我们想要的,一个社区,每个人都能充分参与的机会。
“在这个社区就我们来自哪里、想去哪里进行对话将非常重要。”
宪报:有人批评这项决定限制了学生自由结社的能力，你对此有何回应?
浮士德:学生完全有权利加入这些社团。我们没有告诉他们不能那样做。但我们要说的是，代表哈佛的某些特权将被那些选择加入价值观与哈佛相左的俱乐部的人所限制。正式认可的团队或社会组织是这一政策的主体，这些团队或社会组织是我们用哈佛的资源资助的，旨在包容我们社区的所有成员。没有领导的权利。领导了。同样，院长也无权向你推荐研究员。这也是应得的。
这一政策将在明年秋季入学的班级中生效，因此来哈佛上这门课的学生以及未来受这些规定约束的班级将能够选择是否要在这一规定实施后去哈佛就读。
宪报:一些女性俱乐部的成员对此表示强烈反对，她们认为她们的俱乐部可能会随着俱乐部所提供的“支持系统、安全空间和校友网络”一起消失。中方对此有何回应?
浮士德:我们需要确保为女性提供社交机会，提供她们需要的支持。我们需要想办法做到这一点。妇女俱乐部的成长是因为我们作为一个社区，在这方面做得不够。所以我不认为成为这样一个组织——一个因为某些事情被隐瞒而成立的组织——是解决这些女性需求的最佳方式。
《公报》:让哈佛学生感到被包括在内，成为社区的一部分，是哈佛大学和全国类似大学校园正在进行的一项努力。你能否与我们分享在这方面所作努力的情况?
浮士德:上个学年，我响应学院多元化与包容工作小组的一份报告，启动了在全校范围内成立包容与归属感工作小组的进程。这个小组已经成长为一个跨校园、院长领导小组、学生和其他人之间的对话小组，目的是探讨大学广义上——我们所有人——可以改善与包容和归属感相关的一些问题。我们将在未来几周公布更多细节，但它将涉及我们希望支持和支持的广泛的多样性，并将从社区的每个元素、学生、教职员工和教员中吸引成员。这个小组的观点将非常重要，它将帮助我们理解我们如何利用各个学校在这些问题上所做的大量工作，并在大学范围内提供一个保护伞，真正加强并超越他们的努力。
我还成立了一个委员会，帮助我思考，除了今年春天在沃兹沃斯学院(Wadsworth House)为纪念在那里工作的四名奴隶而设立的一块牌匾之外，我们下一步应该做什么，承认并纪念哈佛的奴隶制历史。今年春天，我们将在拉德克里夫高等研究院举行一个会议，由总统的办公室赞助，我认为这将是一个非常了不起的事件。有很多很棒的人来讨论奴隶制和大学。我们会把重点放在哈佛，但我们也会看得更广。
在这个社区中讨论我们来自哪里以及我们想要去哪里将非常重要。我在新生集会和晨祷时讲过这个。我也渴望与学校合作，使教师多样化，帮助院长和教职工识别，招募，并继续增加我们教师中人数不足的群体，这也是另一个重要的部分。
宪报:你提到可持续发展。我想谈谈气候变化。为应对气候变化，我们社区的能源系统去碳化仍然是一个巨大的挑战。哈佛如何定位自己，在地方、区域和全球舞台上为可持续解决方案做出贡献?
浮士德:嗯，我认为这是通过几种不同的方式发生的。其一，我们想成为一个活生生的实验室，研究我们作为一个使用能源的组织是如何运作的。我们即将结束第一批承诺。这是一项到2016年将温室气体排放量减少30%的短期承诺。现在是2016年。到今年年底，也就是明年年初，我们将宣布我们的进展。但我们也将制定新的目标，以确定我们如何超越已经完成的目标，并确定我们对自己实践的承诺的下一个阶段应该是什么。这是我们在解决社区能源使用问题上非常创新的一个领域。
其次,我们有一个巨大的在这一领域的教学与研究,教学的一部分,它被创造明天的领导人谁会发扬在战争中对抗气候变化在不同的领域,从法律学校,我们的教师正在研究模型的法律介入这一领域,那里有一个学生诊所,不仅是法学学生公共卫生和其他地区的大学的学生展示他们可以一起工作;在哈佛商学院，教师们正在探索与行业的交叉;在陈公共卫生学院(Chan School of Public Health)，他们在空气污染和健康方面做了很多工作，包括刚刚过去的一年里有关气候对心脏病等疾病影响的新证据。
保尔森工程与应用科学学院(Paulson School of Engineering and Applied Sciences)的教员们正在寻找储存可再生能源的解决方案。一个研究小组已经开发出可以储存更长的太阳能的电池，这是一个关键的突破，使人们从依赖化石燃料转向其他能源。在设计研究生院，通过绿色建筑和城市倡议，这些都是如此重要的领域，而且只有少数几个领域的教师在做研究。我认为越来越多的人对气候变化感到担忧，因此越来越多的教师参与到这些非常重要的努力中来。
Max Miao ’19在iGEM BioDesign训练营期间工作，该训练营通过密集的实验室组成和西北实验室的理论介绍，帮助参与者在基本的生命科学研究技术方面打下坚实的基础。Kris Snibbe/哈佛工作人员摄影师去年我们资助了一项我认为是我们希望在世界其他地方复制的模式，哈佛全球研究所，这是大学中心的一项努力，旨在解决超越区域和领域的问题和智力问题。第一个由中国慷慨捐款者资助的项目，是由经济学家戴尔·乔根森(Dale Jorgenson)和工程学院的迈克·麦克尔罗伊(Mike McElroy)领导的一个项目，目的是与中国的教职员工和其他人合作，探讨中国的气候问题。我希望我们能得到一份礼物，使我们能够在其他地区开展一项类似的行动，并使其中一项与另一项相互促进。我们正在考虑如何利用我们的智力来提高全世界人民在这个非常非常重要的问题上取得进展的能力。
“我们是谁?我们要去哪里?我们为什么要去那里?人生的目的是什么?我该如何过有意义、有目标的生活?我如何理解其他人?他们和我有什么不同?”
宪报:今年夏天早些时候，你在阿斯彭创意节(Aspen Ideas Festival)上与美国作家兼评论家莱昂·维塞尔蒂埃(Leon Wieseltier)就人文学科进行了对话。你提到人文学科的成果往往不是一个答案，而是一个问题。在你看来，人文学科提出了哪些问题，它们如何帮助我们?
浮士德:我们是谁?我们要去哪里?我们为什么要去那里?人生的目的是什么?我该如何过有意义、有目标的生活?我如何理解其他人?他们和我有什么不同?我如何理解生命的不同阶段，以及那些使我与过去不同的变化?这些变化将使我再次变得不同。所以我认为它们关系到你做人的本质，也关系到你透过他人的眼睛观察他们如何理解这个世界的能力，这样你才能接触到他们，接触到他们，与他们建立联系。
宪报:在同样的对话中，你说你从教授那里听到最多的一件事是，“我的学生没有长时间广泛阅读所需要的那种耐心。“哈佛的人文学科如何帮助学生培养这种耐心?”
浮士德:嗯，我最近在GSAS(艺术与科学研究生院)的新生班做了一次演讲。我对他们说话,如何在其他学生进入大学今天知道他们将需要两年或四年从大学毕业获得mba或三年获得法律学位,他们不知道需要多长时间他们做博士,所以他们需要一种身临其境的注意,一种持久性和愿意追随问题无论他们的领导,我认为这种奖学金的特征。然后我引用了詹妮弗·罗伯茨，伊丽莎白·卡里·阿加西的一篇精彩的文章，她是人文学科的教授，讲的是耐心，以及在她的一节课上，她是如何让学生在一件艺术品前坐上三个小时的。起初，他们无法想象做这样的事情。然后他们会看到在这段时间之后，他们对一个人工制品有了更多的了解和发现。所以，就像她说的，被允许以这种方式花费时间是她课堂和学习以新的方式看问题的一个重要部分。
我想说，阅读也是如此:并不是所有的东西都是140个字符。对许多学生来说，冗长的阅读是陌生的，不受欢迎的。然而，还有什么比沉迷于书本更美味呢?同时，在140页或140本书中所涉及到的复杂性也是学习、知识、理解和抱负的重要组成部分，而这些复杂性是140个字符所无法解决的。而且，想要有那种深度也是很重要的。有一个普遍的人文课程所教导我们的一些明星教师,努力向学生介绍这种思维方式和阅读,给他们一个通路的世界,总是看的东西可以多短,多快可以完成,多快可以了吗?
“我们所做的每件事的公共性，都是一种我必须学会接受的环境。”
宪报:你即将进入总统任期的第十个年头。这份工作有没有让你感到惊讶的地方?
浮士德:当我接受这份工作的时候，我知道哈佛大学的总统是一个备受关注的人物，也是一个非常出名的人物，但我不知道这在两个方面意味着什么。第一，哈佛是高等教育的象征。通常，这是一个标题，媒体想放在一篇文章。这是一个在讨论高等教育问题时使用的例子。如果有人想批评高等教育，它有时(并非不经常)是目标。所以我们所做的每件事的公共性都是我必须学会接受的。
但是，第二，这也意味着我们有机会永远利用这个平台，当我们表明立场或采取领导行动时，我们可以真正对更广泛的高等教育界和世界产生影响。因此，推动议程的能力也是通过这种可见性获得的。当我们在2007年秋季推出财政援助计划时，其他大学也纷纷效仿，我们对中低收入学生的高等教育成本产生了革命性的影响。这个机会伴随着所有的审查而来。我想我没有意识到这两方面的全部，无论是可能性还是可见性的挑战。
宪报:你能谈谈埃尔姆伍德的生活吗?埃尔姆伍德是一座历史悠久的房子，曾经是诗人詹姆斯·罗素·洛厄尔的家。
浮士德:它的一个特点是非常人性化。很多总统官邸就像银行大堂，或者它们有巨大的公共空间，看起来一点都不受欢迎。我认为埃尔姆伍德的每个房间都是受欢迎的。你可以让两个人在那个房间里，让它看起来是这个房间的合适用途。所以，这让我在那所房子里感到非常自在，感觉不到你在银行大厅里是非常放松的。当你试图娱乐的时候，它也有挑战，因为你没有一个适合所有人的银行大堂。
我认为它也有“好鬼”。这里没有砰砰砰的门之类的东西，但我坐在那里想，“我坐在这个房间里，可能19世纪美国所有重要的知识分子都在这里。”亨利·詹姆斯会来拜访詹姆斯·罗素·洛厄尔，他是这所房子的主人。我确信梭罗在那里，我确信爱默生在那里，我确信朗费罗在那里。“我只是希望，当我写作或思考的时候，这些东西能渗透进我的大脑。这是好公司。
安布罗斯·比尔斯是一位非常尖刻和讽刺的作家——他在内战中受了四次伤——但他曾经写过一篇文章，题目是《坏伙伴里的孤独》(Alone in Bad Company)。你有很好的同伴，因为所有这些非凡的人都曾在那所房子里。
爱丽丝，总裁福斯塔6037的6个月大的小狗。图片由校长德鲁·福斯特提供宪报:你是怎么过暑假的?你是怎么放松的?
浮士德:我想我可以通过读书和去科德角放松一下。我想我夏天最重要的事情是我得到了一只新的小狗。
公报》:什么?
浮士德:她来自收容所，所以我不确定她的出身。我们收养她的时候，她才4个月大。她现在6个月大了。她的名字叫爱丽丝。她是令人愉快的。“精力充沛”这个词用得很恰当……她是某种猎人。她指出。我想她可能是某种牧人，因为她也放牧。你知道他们是怎么下来看的，她就是这么做的。所以我想做一个狗的DNA测试，试着弄清楚她是什么。今年夏天我花了很多时间和她一起工作。
宪报:你今年夏天的阅读书目中有没有一本名列前茅的书?
浮士德:我在读阮越清(Viet Thanh Nguyen)写的《不死之物》(Nothing Ever Dies)。这是一本关于记忆和越南的书，作者是普利策小说奖得主，他的书名叫《同情者》(the同情者)。这是一本关于历史和记忆的非小说类书籍。几年前他是拉德克利夫学院的学生。
我一直在思考种族和历史，但越南让我很感兴趣，因为我是在越南战争中长大的大学生，我计划今年春天去越南，作为哈佛之旅的一部分。所以这本书有一些兴趣的交集。
宪报:你读过[迈克尔·赫尔]的《急件》吗?
浮士德:哦，那是最好的书。我认为那是关于战争的最好的美国书。
宪报:你看了很多奥运会比赛吗?你有最喜欢的奥运时刻吗?
浮士德:我看了一些。也许尤塞恩·博尔特——他太棒了。超人,不是吗?他看起来完全是他所反对的人的另一个化身。
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