成为哈佛的一员需要努力工作，长时间工作，愿意接受艰难的挑战，而且脸皮比大多数人都要厚一点。
尽管如此，劳伦斯·h·萨默斯(Lawrence H. Summers)对他的这份工作仍怀有极大的感情。
“在我生命中的任何五年里，我都没有像我当哈佛大学校长的五年里那样充实，”萨默斯含泪对聚集在怀德纳图书馆庆祝他的校长肖像揭幕仪式的哈佛大学官员、院长、教职员工、同事、家人和朋友们说。
萨默斯是一位宏观经济学家，1983年加入哈佛，2001年至2006年担任该校第27任校长。2008年，他作为名誉校长和查尔斯·w·艾略特大学教授重返教学岗位。他也是哈佛大学肯尼迪学院Mossavar-Rahmani商业和政府中心的Weil主任。
这幅由艺术家史蒂文·波尔森(Steven Polson)创作的肖像画捕捉到了“一种紧张和不安的感觉”，“无论好坏，”萨默斯说，“这两种特质定义了我在马萨诸塞州的任期。”大厅。”
他说:“作为哈佛大学校长，我的热情和不安来自于一个非常坚定的信念，那就是我19岁时在这里为经济学家马蒂·费尔德斯坦(Marty Feldstein)工作的研究助理所发生的一切，可能会发生在成百上千人身上，在这里点燃的火花可能会引导学生过上他们以前想象不到的生活。这种强度还来自于我们知道，在这里产生的想法可以产生如此深远的影响，”萨默斯在发布会上说。“我是一个匆忙的人，因为我想要尽可能多的事情发生。”
长期的朋友和同事，包括哈佛大学校长拉里·巴考、罗伯特·e·鲁宾(上世纪90年代萨默斯担任副部长时的美国财政部长)和道格拉斯·梅尔顿(哈佛干细胞研究所前联合主任)，都谈到了萨默斯的聪明才智、坚定的观点和对辩论的热爱，所有这些都促成了他对哈佛大学、高等教育、生物科学以及他们个人的重大影响。
其他人，包括布罗德研究所的创始主任埃里克·兰德(Eric Lander)和最高法院大法官埃琳娜·卡根(Elena Kagan)，她在萨默斯任职期间担任哈佛法学院院长，都提供了视频致敬。
卡根感谢萨默斯给了她一定程度的独立性，这让她成为其他法学院院长羡慕的对象。“但与此同时，你们挑战我，推动我，鞭策我，你们没有满足于简单的答案。当你觉得我有问题的时候，告诉我。最终的结果是，我成为了一个更好的院长。我做出了更好的决定，法学院也变得更好了。”
萨默斯、他的妻子艾丽莎·纽和哈佛大学校长拉里·巴考在怀德纳图书馆出席揭幕仪式。
鲁宾在萨默斯任职期间一直是哈佛集团的成员，他说，萨默斯引入的变化是“范式的转变”。萨默斯推动了哈佛大学生命科学研究的重大扩张，他成立了干细胞研究所，并帮助获得了1亿美元的初始资金，与麻省理工学院(MIT)合作成立了布罗德基因组学研究所(Broad Institute for Genomics)。
“他对科学产生了深远的影响，”哈佛医学院院长、卡罗琳·希尔兹·沃克医学教授乔治·q·戴利(George Q. Daley)说。他描述了萨默斯如何在2003年对干细胞科学这一新兴领域“高度怀疑”，在与他、梅尔顿和其他哈佛科学家接触后，成为“坚定的倡导者”。
梅尔顿是一名大学教授，也是干细胞研究所的联席主任，直到今年4月离开哈佛。他说，萨默斯是“一个真正有远见的人”，推动了哈佛生物科学的发展，因为他只是希望教职员工“做得更多，做得更好”。这项投资产生了显著的回报，38家生物技术公司以及Moderna针对COVID-19的mRNA疫苗都来自干细胞研究所。
这是萨默斯引以为傲的遗产。
“我遇到了一些人，如果没有发生在布罗德研究所和干细胞研究所的事情，他们可能就不会活着了，”他在上周的一次采访中告诉《公报》。“我遇到过一些年轻的科学家，他们觉得自己拥有资源、设备、同事和协作结构，这使他们能够做比他们自己所能做的多得多的事情，因为我们留下了这些东西。这让我非常兴奋。”
对萨默斯来说，另一项首要任务是向最优秀的学生更大程度地敞开哈佛学院的大门，不管他们的收入如何。
2004年，哈佛大学宣布，年收入在4万美元或以下的被录取学生的家庭不再需要支付学费。如今，该项目涵盖了家庭收入在7.5万美元或以下的学生，并继续向其他人提供基于需求的援助。
巴考说:“拉里帮助哈佛彻底反思了我们的财政援助方式，使哈佛更容易获得助学金。”“在这个过程中……迫使许多高等教育机构思考他们是如何提供财政援助的。”
萨默斯在接受《Gazette报》采访时表示:“我认为it’令我们找到了原本找不到的非常有才华的人。”上世纪80年代初，当我还是一名研究生，教授第一堂EC-10课程时，“如今的哈佛看起来比那时的哈佛更富有、更多元化”。
巴考说，萨默斯目前教三个本科生班，他是一代又一代学生“深受爱戴”的老师和导师，并称他是“我们所有人都要效仿的光辉榜样”。
2006年的劳伦·舒克-布鲁姆(Lauren Schuker-Blum)承认，她先是在萨默斯担任记者时纠缠他，然后在他任职的最后一年，在《哈佛深红报》(Harvard Crimson)担任社长时纠缠他。她说，学生们确实觉得哈佛校长会与他们辩论“几乎任何事情，没有什么是禁止的”，这让人“兴奋”。“他喜欢辩论和辩论，这是他如此受学生喜爱的原因之一——他爱学生，他真正享受他们的陪伴。”
萨默斯说，无论是招募模范学生和有前途的年轻学者，还是为教职员工提供解决世界上最困难的问题所需的工具和支持，他的努力都源于一种信念，即哈佛有能力做得更多、做得更好。
“我之所以能成为校长感到兴奋，是因为我认为这是一个非凡的社区，有着无可比拟的潜力来改变世界，通过在这里学习的学生，通过在这里产生的思想来改变世界。这就是我作为一名教师、一名研究员以及一名校长所努力做到的。”
“对我来说，这是一个非常特别的地方，我一直想尽我所能把它发挥出最好的一面。”
文章旨在传播新闻信息，原文请查看https://news.harvard.edu/gazette/story/2022/09/former-president-summers-praised-for-paradigm-shifting-tenure/