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普利兹克在通往哈佛的路上

作为哈佛集团的高级研究员,81岁的佩妮·普里茨克将领导总统人选委员会,接替将于2023年6月卸任的拉里·巴考。

普利兹克曾任美国商务部长、公民和商业领袖、非营利受托人和慈善家,自2018年以来一直在公司任职。她于72年接替威廉·f·李(William F. Lee),是第一位担任公司高级研究员的女性。

普利兹克与哈佛大学的深厚关系和服务可以追溯到几十年前,包括2002年至2008年在哈佛监管委员会任职。作为公司成员,她目前任职于管治委员会、财务委员会,以及校友事务与发展联合委员会(她曾担任联合主席)。她也是哈佛奥尔斯顿土地有限公司的董事会成员,支持哈佛大学在奥尔斯顿建立繁荣的生态系统的计划,以推动当地和全球的创新。

最近的一个下午,《公报》采访了普利兹克,讨论了哈佛面临的一系列问题,包括即将寻找新校长。

Q&

彭妮普利兹克

你在哈佛读书的经历是怎样的?你对这所大学的变化有什么看法?

普利兹克:让我先从一个基本的观察开始:1977年,当我来到这里的时候,谁能想到几十年后我会成为高级研究员?这是一种真正的荣誉,也是一个意想不到的结局。但这并不是没有长期的接触历史。我对哈佛充满了热情,我对这个地方有着真挚的感情。

当我17岁第一次来到这所学校时,我甚至还没有申请。我参加了为期一周的巴士旅行,去了18所不同的大学。当我来到校园,我被学生们的热情所震撼。他们对各种不同的事情充满了活力和兴奋,包括关心和他们周围世界的问题。他们的共同点是都很有活力;他们目标明确,热情高涨;他们对未来有一种积极的感觉。他们给我一个深刻的印象,哈佛的教育真的可以帮助一个人改变世界。我喜欢这个想法。

在我成长的家庭里,我的父母相信并努力向我们灌输一套价值观,我认为哈佛帮助我强化了这些价值观——对社区的承诺、关心他人的福祉、追求卓越以及对探索知识的好奇心。哈佛为我提供了一个追求这些价值观的地方,今天依然如此。这个机构最重要的事情之一是它认真地承担创造知识的责任,以帮助改善人们的生活,并通过教学、研究和出版,向不同年龄、不同种族、不同性别的人,以及整个社区提供这些知识。我觉得这一点在我与哈佛接近的45年里一直是坚定不移的。我们经历了起起伏伏,但从根本上说,我们的承诺没有改变。这就是我17岁时来到这里的原因,也是我今天来到这里的原因。

“这个机构最重要的一点是,它认真承担创造知识的责任,这些知识可以帮助改善人们的生活。”

宪报:你在哈佛的哪些经历对你来说最重要?

普利兹克:致力于教育公民领袖,从事开创性的研究,创造机会和知识来帮助人们——不仅仅是在剑桥和波士顿,不仅仅是在哈佛的学生,而是在全国和全世界——对我有着巨大的吸引力。这是一个崇高的目标。它可能会受到攻击,但我认为这是一项重要的工作。我们需要好的想法,我们应该不断努力变得更好。我们应该永远牢记,我们的教师、学生和工作人员在这里所做的事情,以及他们离开这里后所做的事情,不仅会对思想世界产生重要影响,而且会对解决世界上一些最棘手的问题产生重要影响。

我也被不断学习的机会所吸引,接触到我不了解的领域的专家。更重要的是,我喜欢那些试图解决复杂问题的人。我喜欢遇见那些致力于让世界变得更美好的人。这真的很激励人,也是我想要支持的事情。

在应对国家和全球挑战方面,哈佛应该扮演什么角色?

普里茨克:哈佛和类似的机构可以质疑我们的假设,并通过研究和教学探索问题。这种努力迫使我们作为一个社会成长。具体来说,哈佛至少有四种方式来应对我们这个世界面临的挑战:

首先,通过创造新知识。这是我们使命的根本。但要做到这一点,在全球的最高层,就需要追求卓越、真理和合作。为了实现这一承诺,我们需要吸引最优秀的教师和优秀的学生,我们需要在各学科之间开展良好的工作。但这还不够。考虑到我们世界的复杂性,我们面临的问题的多层面性质,以及我们国家和全球的政治动态,为了应对最大的挑战,我们必须努力促进合作,这对于站在创造新知识的前沿至关重要。这是一项巨大的努力,哈佛有充分的条件继续解决这个问题。

第二是扩大机会。在我们的社会,在我们的地方社区,在我们的州,在我们的国家,在全世界,我们有太多的差距和不平等。哈佛在应对这一挑战方面扮演着重要的角色,我们应该永远是一个致力于打开大门的地方。

第三个是我之前提到的,发展领袖:公民领袖,任何组织的领袖,无论大小,科学领袖,数学领袖,人文领袖,社会科学领袖,政府领袖。良好的领导很重要。如果我们能帮助培养有效的领导者,我们就能继续为世界做出巨大贡献。

第四个是关于解决当前的问题,有很多这样的问题——气候变化、战争、经济、社会正义、民主的未来、新技术的影响——今天正在发生的任何事情。我想说的是,哈佛有许多来自世界各地的顶尖研究人员、教师、专家和学生。我们不会轻视我们的责任,利用这些观点和专业知识来解决当前的问题。例如,我们把我们的校园变成了可持续发展的生活实验室,以部署应对气候变化的最新想法和创新。另一个是我们承诺正视我们与奴隶制的纠葛。无论是在哈佛,还是与他人合作,我们都可以有意义地寻求机会,广泛地解决我们的社区和世界中持久的障碍和不平等。我们生活在一个不断面临困难挑战的世界。帮助解决这些挑战,以一所大学独有的方式,是我们必须继续承担的责任。

“我们应该永远记住,我们的教师、学生和员工在这里做的事情,以及他们离开这里后做的事情,不仅可以对世界的思想产生重要影响,而且可以解决世界上一些最棘手的问题。”

宪报:作为前美国商务部长,你对大学在帮助塑造21世纪经济中所扮演的角色有何看法?

普里茨克:让我们先来框定一下我们所谈论的内容。我们正面临着通货膨胀,我们正面临着经济中关键部分的劳动力短缺,我们正面临着供应链失效的问题。所有这些都造成了一个非常不确定的时期。

考虑到我们专业知识的广度,哈佛在解决这些问题上有很多贡献。关于哈佛是如何做到这一点的例子有很多——拉杰·切蒂(Raj Chetty)关于机会和不平等的研究;在(哈佛商学院),史兆威(Willy Shih)关于如何重新配置供应链的观点;在[教育研究生院和哈佛肯尼迪学院],大卫·戴明与劳动力项目合作,制定与经济流动性相关的公共政策,这是跨党派的工作。我们可以提供很多知识和研究,从政策的角度来解决这些问题,哪些有效,哪些无效。

我们是一个最好的经济理念和方法能够并且确实对21世纪的经济产生重大影响的地方。正因为如此,我们也有责任调动这些信息和思想资源,以改善这个国家的公平和机会。

宪报:在目前的经济环境下,大学在考虑未来及财政稳定时,是否需要采取措施?

普利兹克:当然,这是公司经常讨论的一个领域。对哈佛来说,好消息是,我们将以强大的财政基础进入这个非常不确定的经济时期。我们大学有良好的财务管理,这使我们能够在COVID期间保持我们的员工就业,并让我们专注于我们的使命和学生的学业进步。它让我们能够在我们社区的安全需要时投资远程学习,但也让我们有能力投资协议和资源,使我们能够随着时间的推移安全地回到更正常的校园活动中。

当我看到不确定的经济形势时,这可能是令人生畏的,但我们在大学和哈佛管理公司都有稳定的财务领导团队。他们谨慎而深思熟虑,他们帮助我们制定政策,为我们的支出提供保障。这很重要,在这些时候应该让人放心。

“我们大学有良好的财务管理,这使我们能够在COVID期间保持我们的员工就业,并让我们专注于我们的使命和学生的学业进展。”

宪报:换档,你的首要任务之一就是找到拉里·巴考的继任者。你能谈谈他的领导才能吗?

普里茨克:我看到拉里以强大的内心力量、坚定的道德指南针和为他人和这个机构服务的深切奉献精神领导着这个国家。他在哈佛大学历史上最辉煌的时期之一完成了这一使命。对他的领导能力的任何反思都必须包括他如何有效地领导本机构度过了新冠肺炎大流行。作为校长,他把哈佛社区的健康和福祉放在首位,包括我们的一线工作人员,同时也确保我们的学生、教师和研究人员的学术和研究进展的连续性。

与此同时,他始终坚持不懈地关注哈佛的核心使命和我们的价值观。因此,我们可以指出,重大的学术进展正在塑造大学的道路前进。最近,哈佛宣布成立一个应对气候变化的新机构,该新机构将哈佛置于自然和人工智能发展的中心。通过哈佛大学和奴隶制遗产倡议,我们投入了大量资源和研究来解决不平等和障碍问题。此外,牛津大学及其人民在应对新冠肺炎大流行这一巨大的全球卫生挑战方面发挥了领导作用。这只是几个例子,它们是重要的成就,将对我们的社会产生影响,并为几代人创造更多的机会。也就是说,在未来的一年里,大学有很多事情要做,我很高兴拉里在这将是另一个有趣的12个月。

宪报:你能提供关于寻找新总统的最新消息吗?

普利兹克:是的。开始搜寻过程的工作正在进行中,包括确保有广泛的社区投入的机会。这将是一个深思熟虑的过程,而且最基本的方面将是听取整个社区的个人意见。随着进程的推进,这些投入将影响我们的考虑和优先事项。我预计,我们将建立几个顾问团,就像在以前的搜索中所做的那样,也有各种渠道让社区成员直接与搜索委员会分享想法和意见。我们将在未来几天分享更多关于搜索过程如何整合的信息。

最后但同样重要的是,你是铁人三项运动员。比赛中最难的部分是什么——游泳、跑步还是骑自行车?

普利兹克:对我来说,是游泳。我游泳不太好。我在这三个项目中的任何一个都不是很有竞争力,但是跑步和骑自行车对我来说更自然,而且我并不总是喜欢呆在水里。但我可以说,当海水温暖的时候,在开阔的水域游泳是最珍贵、最可爱的事情之一。但对我来说,这有时也是最难的。

文章旨在传播新闻信息,原文请查看https://news.harvard.edu/gazette/story/2022/07/penny-pritzker-on-road-ahead-for-harvard/