规划和设计的新愿景

哈佛大学的校园在过去近四个世纪中不断发展壮大，从1642年第一批9名学生毕业的剑桥大学的一小群建筑，发展成为一所跨越大波士顿及其他地区几个市的大学。随着时间的推移，这种扩张发生了，大学一直专注于校园所有领域的联系和连接方式，并取得了不同程度的成功。

今年2月,哈佛大学聘请Purnima Kapur就职的大学规划和设计、监督、支持,这个想法的连接,通过持续的周到和全面的方法在剑桥的项目,包括沃斯顿,洛伍德医疗领域和其他领域的校园阿诺德植物园等它们都是大学校园规划的重要组成部分。同样，Kapur将确保奥尔斯顿企业研究园区的规划与大学毗邻的学术园区相辅相成，包括哈佛商学院和最近开放的科学与工程综合大楼，以及更广泛的奥尔斯顿社区。

“我很兴奋能在哈佛，在如此高水平的人才中，与真正开放创新和追求新想法的同事们在一起，”卡普尔说，她曾担任纽约市城市规划执行主任。哈佛在其历史上的关键时刻邀请我担任这个新角色，这让我深感谦卑。大学有一个独特的机会来处理规划，在其所有丰富和多样化的校园，以促进创新和学术卓越的方式，通过跨学科的合作学习。我们可以通过建立在现有合作的基础上，并通过提供一个全大学范围的视角来确保卓越的设计和校园凝聚力，哈佛大学的学院和中心小组在其中制定规划和设计决策。”

执行副校长凯蒂·拉普说:“普尼玛是提升哈佛大学校园规划和战略的合适人选，以一种具有凝聚力的方式，涵盖哈佛大学校园的所有方面，无论地点如何。””她将领导我们前进在一个共享的方法我们广泛思考整个哈佛大学的校园,确保所有部分连接和可访问性的校园一样强大的他们可以以满足学生的发展需要,教师,职员,和周围的社区在未来几年。”

在她的角色,卡普尔的过程中形成了哈佛大学规划设计办公室——包括现任哈佛大学规划办公室和哈佛大学的使命是提高包括沃斯顿计划功能,维持,并优化该大学的实物资产,包括土地和建筑,在哈佛大学的学术使命的支持。通过这项工作，该办公室寻求在我们的校园所处的不同社区中保持和加强哈佛校园的独特特征，同时也以环境和财政可持续的方式解决未来的增长。可持续发展一直是特别关键组件在哈佛是如何展望未来:哈佛大学最新的建筑——美国证交会,而学生今年秋天——已通过两个独立的国际建筑认证项目的健康,世界上最可持续的,节能的实验室。

哈佛大学校长拉里·巴科说:“在未来几年，哈佛有机会加强我们的空间，并思考将各个学院的人们团结在一起的新方法。”普尼玛在规划方面有着广泛的背景，在纽约市拥有超过25年的规划领导经验，并在英国和澳大利亚等城市拥有丰富的咨询经验。她是一位知名的领导人，她对整个校园，尤其是奥尔斯顿的熟悉，将为这所大学提供非常好的服务。”

卡普尔作品集的一个关键组成部分是实施大学的设计师选择和amp;设计审查政策由哈佛公司于2014年建立，由设施和资本规划公司委员会和执行副总裁监督。这一政策为校园建筑和公共领域的规划和设计提供了支持，旨在促进校园管理，通过集体责任促进优秀的设计，并为设计师的选择和设计审查过程建立包容、透明和一致的框架。

哈佛集团成员雪莉·蒂尔曼说:“自从我开始担任哈佛设施委员会主席以来，该委员会一直致力于监督哈佛大学资本计划的当务之急。”“现在，我们正处在历史的十字路口，我们有机会着眼于更长远的目标，设想并规划未来的哈佛校园。让委员会感到兴奋的是，普尼玛将领导我们已经强大的团队进行这项至关重要的工作。”

当然，COVID-19大流行加快了高校对学习和物理空间的思考方式。Kapur说:“远程学习和面对面工作的新混合选择可以为重新思考我们的建筑形式提供新的机会，特别是共享空间，这可以允许新型合作和偶然的相遇。”“我们正处在新一波混合学习/工作环境的风口浪尖，这对我们提出了挑战，要求我们全面拥抱技术和学习平台的新进步，同时又不丧失对大学学习体验至关重要的社区感、连通性和团队精神。”

除了她的专业经验，Kapur还为这些挑战带来了强大的学术背景，作为哥伦比亚大学的兼职教授，她教授过分区、规划、经济适用房、弹性和海滨开发等课程。今年秋天，她是设计研究生院的客座教授，在那里她是城市规划工作室教学团队的一年级硕士的一员。Kapur拥有德里规划与建筑学院的建筑学学士学位、城市规划硕士学位和麻省理工学院的建筑学硕士学位。

文章旨在传播新闻信息，原文请查看https://news.harvard.edu/gazette/story/2021/09/purnima-kapur-leads-effort-to-strengthen-campus-connections/