康奈尔大学负责预算和规划的副校长、95级mba保罗·斯特里特(Paul Streeter)宣布，他将于本学年和财政年度结束时，即2021年6月30日退休。
该校计划在全国范围内寻找继任者。
保罗·斯特里特
从明年春天开始，斯特里特将在康奈尔大学工作35年，他开始了漫长的职业生涯，在财务办公室担任现金经理，还曾在康奈尔大学的审计办公室、三个独立学院和中央行政部门工作过。2008年至2010年，他担任临时副校长，负责预算和规划，并共同主持了一个工作组，为伊萨卡校区开发了一个新的预算模型，帮助该大学度过了国家经济衰退和金融危机之后最艰难的经济时期。
他今年还帮助指导了大学在当前冠状病毒大流行期间的财务规划。
“很少有人能像保罗·斯特里特那样，对康奈尔有详细而广泛的了解，对这个机构的奉献精神，以及教职员工无与伦比的信任，”教务长迈克尔·i·考利考夫(Michael I. Kotlikoff)说。“他是一个完美的团队合作者，体现了公平，倾听别人的意见，沉着冷静——这些关键品质在我们经历困难和挑战的时候都非常好。”
每个人都把保罗看作是一个没有个人议程的人，除了为这个机构带来更大的利益和最好的结果。在我担任院长的每一天，我都会想念他的明智的忠告。”
斯特里特在2014年被任命为副总裁时，这个职位刚刚进行了重组，同时向教务长和负责财务的副总裁兼康奈尔大学首席财务官乔安妮·德斯蒂法诺(Joanne DeStefano)汇报工作。
“双重报道并不总是那么容易，但保罗接受了这个角色，是教务长和我的工作人员不可或缺的一部分，这让他对我们的整体财务需求有了更深入的了解，”DeStefano说。
DeStefano说:“保罗给我印象最深的一点是，他非常关心大学，他做决定时总是把大学的利益放在心上。”她回忆说，在经济衰退期间担任临时副总裁期间，斯特里特背部有问题，但从未缺席过会议，有几次在家中躺在地板上打电话参加讨论，以减轻疼痛。
她指出，斯特里特帮助他的办公室消除了人员流动，并帮助稳定了大学的新预算模式。
作为副校长，斯特里特作为高级行政人员，负责管理康奈尔大学的资源和年度预算流程，监控绩效，并在应用大学资源以满足机构优先事项和学术规划需求方面提供领导作用;他还与纽约市威尔康奈尔医学院和康奈尔理工学院的行政领导进行接触。
他说:“我真的很幸运，有两位我非常尊重和信任的老板。”“当我们加入向他们两个报告时，我们建立了这种关系，我认为这是一种很好的平衡，一方面支持教务长处理内部资源分配问题，另一方面让首席财务官充分了解情况，并充分参与我们的支出。”如果你愿意，这是一种制衡，但这是一种真正的合作，我们三个在一起工作得非常好。”
斯特里特说，他在学院和单位级别的行政财务工作经验，以及他在中央行政部门的几个职位，帮助他理解了整个大学的不同观点和需求，并对他的总体方法有帮助。
“康奈尔有一种伟大的精神，人们都想做正确的事情，”斯特里特说。“当人们明白了不同行动背后的目标，不管他们是否完全同意，就会有一种互相支持的感觉，这是我多年来在我的同事圈子里看到的。信任在很大程度上起了作用。与那些始终把大学利益放在心上的人一起解决真正困难的问题，会让解决问题变得容易得多。校园里有很多优秀的人，我很幸运能在我的直接工作小组和校园同事中与他们共事。”
斯特里特说，他对退休还没有任何具体计划，只是想有更多的灵活性和时间去看望家人和朋友，参加志愿活动。虽然他去年参加并完成了一项铁人三项，但他说他很享受“与工作之间的完美平衡”，他说他没有再参加另一项的计划。
至于对继任者的建议呢?
斯特里特说:“要真正与校园里的同事交流。”“整个校园的运营都是多样化的，任何进入这个职位的人都必须愿意花时间去了解这种多样性，尊重它，享受它，并满足校园的不同需求。”老话说，‘一刀切’并不适合康奈尔大学。”
新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：http://news.cornell.edu/stories/2020/09/budget-and-planning-vp-paul-streeter-retire-2021