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随着大流行病的继续,工人和公司面临新的法律和财政威胁

工人们担心。供应链断裂导致货架空空如也,银行余额接近于零。COVID-19的关闭迫使任何试图维持生计的人做最坏的打算。

南加州大学古尔德法学院的破产专家罗伯特·k·拉斯穆森(Robert K. Rasmussen)表示,破产给许多低收入工人带来了压力,他们中的许多人甚至在封锁之前就没有准备好支付应急费用。

他说:“在流感大流行之前,估计40%的美国人将难以应付400美元的意外账单。”“破产法庭系统可能没有足够的资源来处理和解决即将到来的一波案件。如果国会不恢复补充失业津贴,也不采取行动增加破产系统的能力,法庭将会被淹没。”

破产并不是企业在不断演变的疫情中面临的唯一法律风险。

USC Gould的讲师Thomas Lenz说:“一系列的法律问题等待着雇主,从Cal/OSHA的引用和工人的赔偿责任到非正常死亡诉讼。”

尽管对大流行时代的薪水心存感激可能会缓解职场的紧张气氛,但楞兹建议雇主们要掌握不断变化的安全标准,保持灵活。

他说:“善于倾听并能灵活应对不断变化的雇主,最有可能在当前时代取得成功。”“克服这些挑战可以让企业和工作关系更加牢固。”

大流行对小企业来说意味着大问题

小型企业总是依靠更少的资源和储备运营,因此必须在没有导航指引的情况下应对COVID-19带来的突然的经济、监管和卫生变化。

USC Gould的小企业诊所主任Michael Chasalow说:“许多企业主工作的努力是去年的五倍,但他们赚的钱只有去年的15%。”“他们没有一个律师团队,可以帮助他们在COVID规则和规章的海洋中航行,这些规则和规章经常变化,影响到各个层面的运营。”

许多企业主工作的努力是去年的五倍,但他们去年赚的钱只有15%。

迈克尔Chasalow

恰斯洛认为,适应会让一些企业继续经营下去,比如在停车场经营的健身房,而其他一些企业可能只是安然度过了风暴——对于那些被迫从根本上重新思考创收方式的企业来说,这是不可能的选择。

南加州大学马歇尔商学院(USC Marshall School of Business)会计实务教授、风险管理专家克里斯汀•杰科尼(Kristen Jaconi)分享了三个这样的例子。

“NCAA和大学联盟试图在大学篮球周围制造一个或一系列的泡沫,会像我们所知道的那样,预示着业余运动的终结吗?””她问道。讽刺的是,经常被称为购物中心电子商务杀手的亚马逊(Amazon),会成为购物中心主要租户和实体支柱的救世主吗?在大流行期间,电影公司只在流媒体平台或视频点播上发布他们的电影,能有效地结束电影院的放映吗?”

COVID-19暴露了支撑供应链的必要性

该流行病暴露了全球供应链的弱点,过去30年,该供应链已成为全球一体化。医疗专业人员没有个人防护装备,消费者面临零星的短缺。

南加州大学马歇尔分校(USC Marshall)全球供应链管理中心(Center for Global Supply Chain Management)执行董事尼克•维亚斯(Nick Vyas)认为,这些中断将带来改善。

他说:“有很多努力来弥补这一差距,包括行业专家和学术研究人员。”“企业、社区和政府将有责任帮助确保未来的供应链网络设计到位,以缓解问题,并让各自的公民免受伤害。”

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