根据莱斯大学(Rice university)琼斯商学院(Jones Graduate School of business)一位专家与人共同撰写的一项新研究，如果你正在寻找一种非传统的经商方式，那么就应该选择一位名字不常见的CEO。
“使用19年的1172家上市公司的数据,我们表明,公司的独特的策略系统与ceo的少见的名字,”合著者燕安西娅张写道,在Fayez Sarofim先锋战略教授琼斯学校,云谷康和亚利桑那州立大学的大卫·h·朱University’s凯瑞商学院。
过去的研究考察了组织绩效与领导人格、价值观、经验和人口统计学特征之间的关系，但没有考察ceo的名字——“这是最基本的属性之一，”作者认为。根据这篇论文，一个人的名字会影响他们的行为、认知和自我感觉。
他们写道:“研究表明，名字不寻常的人倾向于认为自己和同龄人不一样。”“尽管很多人可能没有信心展示自己有多独特，但首席执行官们有信心——他们通常都是自信的人。”
他们认为，名字不寻常的ceo们会有动机将自己与其他ceo区分开来，这影响了战略独特性，也就是企业战略与行业同行的不同程度。
他们写道:“这与心理学研究的发现相一致，成功的专业人士往往认为自己更特别、独特、有趣和有创造力。”
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根据作者的说法，开发和实施独特的商业战略是“企业获得竞争优势和实现卓越绩效的关键”。他们认为，名字不寻常的ceo们往往会采取不同于行业规范的策略，从而形成与众不同的策略。
他们写道，我们的研究结果可以帮助所有利益相关者更好地理解和预测CEO的战略决策。“因为名字不寻常的ceo往往追求独特的战略，因此寻求增强公司战略独特性的董事会可能希望聘用名字不寻常的ceo。”
”作者接着说，如果ceo的名字更不常见，那么其他高管、中层经理和员工也更有可能实施与众不同的战略。“ .当CEO的名字不寻常时，竞争者就会预料到公司会采取不寻常的竞争行动。
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