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普林斯顿大学新闻

埃斯格鲁伯校长关于该校努力与系统性种族主义作斗争的信

校长克里斯托弗·艾斯格鲁伯(Christopher L. Eisgruber)已经写信给大学社区,概述了大学行政部门将采取的下一步行动,以解决普林斯顿及其他地方的系统性种族主义问题

亲爱的普林斯顿社区成员们:

今年6月,我写信给你们,当时美国正进入对种族主义的深刻反思。这样的清算是痛苦的,因为系统性的种族主义造成的危害已经被如此赤裸裸地暴露出来了,而前景是光明的,因为我们看到人们普遍迫切地希望采取行动,实现一个更加公正的社会。

怀着这个目标,我在6月要求我的内阁制定计划,打击在普林斯顿和其他地方的系统性种族主义。在我的信中,我邀请了你们所有人的建议,许多个人和团体都作出了回应。我很感激你的意见,现在我写信告诉你我们的最新进展。

我和我的内阁同事们在美国和世界各地人民抗议乔治·弗洛伊德、布伦娜·泰勒、阿贝里和瑞夏德·布鲁克斯被残忍而不公正地杀害的时候就开始了我们的工作。就在内阁上周开会讨论初步建议时,威斯康辛州基诺沙市的一名警察在雅各布·布莱克的背后开了七枪,这让整个国家再次陷入混乱。

这种残暴和可怕的暴力再次以强烈的烈度暴露了美国长期、痛苦和持续存在的反黑人种族主义。种族公正需要这所大学在学术上和实践上的重视。普林斯顿大学通过教学和研究为世界做出了无与伦比的贡献,我们必须继续寻找方法来实现这一使命,反对种族主义,反对所有损害有色人种生活的歧视。

我们必须思考普林斯顿如何解决世界上系统性的种族主义问题,我们也必须思考如何在我们自己的社区解决这个问题。这是事实,尽管至少在过去50年里,这所大学一直致力于变得更加包容。普林斯顿大学在其历史的大部分时间里,都有意且系统地排斥有色人种、女性、犹太人和其他少数民族,而现在,从最年长的校友到最新入学的本科生,普林斯顿大学的学生们都为我们社区的多样性感到自豪。他们为我们所有的学生、教师和校友所取得的成就而激动,他们希望普林斯顿成为一个完全包容的社区。

尽管如此,种族主义及其对有色人种的伤害在普林斯顿和我们的社会中依然存在,有时是有意识的,但更多的是通过未经检验的假设和刻板印象、无知或麻木,以及过去的决策和政策的系统性遗产。在美国的医疗、治安、教育和就业系统中,基于种族的不平等深刻地影响着我们的教职员工、学生和有色人种的生活。

来自过去的种族主义假设也在大学本身的结构中根深蒂固。例如,普林斯顿大学继承了至少九个围绕欧洲语言和文化组织的系和项目,但只有一个单一的、相对较小的非洲研究项目。

今年夏天解决系统性种族主义问题的努力始于我们在6月宣布的变革和倡议。其中包括对与种族公正相关的教学、研究和服务项目的新资助,以及对现在的普林斯顿公共与国际事务学院和第一学院的名称进行更改。

然后,在7月和8月,我的内阁同事审查了大学各个方面的制度和做法。他们提出了一系列令人印象深刻的数据驱动的见解、建议和问题,我们现在正在进行进一步的研究。

这方面的工作大多是枯燥乏味的,重点不是华丽的符号,而是大学管理的具体细节。这是至关重要的:要想根除系统性的种族主义,就必须关注制度。内阁懂得如何审查和改进大学的制度,我为我赋予内阁成员的奉献精神和想象力感到自豪。我们希望我们的工作在今年和以后继续进行,教务长黛博拉·普伦蒂斯和我将在制定进一步的计划和倡议时与你们进行沟通。

在我的内阁工作中,我特别要求我的同事们考虑大学自身的运作,以及我们如何与周围的组织和社区合作,在全世界范围内打击系统性的种族主义。在内阁对这一话题的调查中,有一个问题显得尤为重要:普林斯顿大学如何将其教育使命扩展到其周围未得到充分服务的人群?

由于其历史和结构的原因,普林斯顿大学没有任何学位授予的继续教育、通识教育或相关的延伸项目,而这些项目几乎在我们所有的同行中都存在。这种教学活动可能同时有助于解决系统性种族主义的影响,并扩大我们学术和教育界的视野。我们不断增长的在线学习经验增加了我们可以使用的工具来增强这样一个项目。

开发这样一个项目将是一项重大的事业,它将受益于全校范围内的讨论,并且它将需要来自教员和董事会的支持。它可以提供新的机会,与我们区域内外的其他大学、机构或社区合作。我已经授权进一步探索这种可能性,普伦蒂斯教务长也同意监督这项工作。

除了探索新的信贷——或授予学位项目的可能性,普林斯顿大学的教学扩展到一系列新的学生社区不成比例地受到系统性的种族主义和相关形式的缺点,内阁集体,确定几个重点大学的工作马上开始:

组建一支能够更紧密地反映我们所教育的学生的多元化构成和全国候选人库的师资队伍。为此,我们将加强努力,扩大师资队伍的多样性,并希望在未来五年内,将来自弱势群体的终身或有望获得终身教职的教师人数增加50%。能够实现这些愿望,我们打算使用广泛的现有的和补充策略,包括深思熟虑的招聘工作来识别不同的候选人池,鼓励部门进入新领域或领域提供多样化的人才池,并允许提前招聘单位提高灵活性搜索未来的空缺;

  • 建立和加强平行的举措,使普林斯顿的博士后研究人员、讲师、访问教师和研究生多样化,并希望显著增加来自弱势群体的学者数量;
  • 协调学院多元化顾问委员会,进一步领导和监督学系的招聘和挽留程序、财政资源和课程发展;
  • 为供应商和承包商多样化制订一项全机构的多年行动计划,集中和扩大努力,集中注意供应商、顾问、专业公司和其他商业伙伴,包括外部投资管理人员的采购和多样化;
  • 启动trustee-level特别委员会,增强了学生、教师、校友和员工从普林斯顿大学社区委员会命名委员会推荐原则管理命名的变化和其他校园形象,结合其他正在进行的努力,普林斯顿的机构多元化叙事和加强校园的欢迎性格;
  • 回顾普林斯顿大学的福利和政策,包括学费援助和儿童教育援助计划,着眼于提高低收入员工和其他可能受到系统性种族主义或其他基于阶级的不利影响的人的公平性;
  • 加强支持正在进行的反种族主义和多元化相关的专业发展和校园社区的其他教育机会,包括对有管理或雇佣责任的个人的适当指导,以及提供关于团体间对话、包容性教学法和偏见反应。

为围绕这些目标加强问责制,我们将收集和发布更多数据,包括年度多样性、公平性和包容性报告;我们亦会加强努力,使大学的外部谘询委员会多元化。我们正在与教职员工就与系统性种族主义相关的学术倡议进行对话。

在接下来的几天和几个月里,我们将安排机会让社区参与、对话和讨论。我们正在为此目的在9月和10月规划多个市政厅。我们需要你们的想法,更重要的是,我们需要你们的参与,让这所大学变得更好。虽然我的内阁将继续推行这些措施,实施今年夏天提出的其他建议,并提出其他想法,但真正的进展将取决于整个大学的持续承诺。

在聘用教师和招聘研究生方面尤其如此。大学在设计上是分散的,因此关于雇佣和课程的关键决定受益于了解相关主题的世界级学者的专业知识。

我们能够并且将会提供中央的支持和更多的责任来加强普林斯顿大学的多样性,但是有一些限制,包括法律上的限制,在我们推进大学多样化的举措时,我们可以做什么或者要求什么。例如,我们不能为代表性不足的少数群体的成员保留工作或特定职位。教员和其他表达的兴趣和承诺在这所大学让我自信,然而,我们可以实现我们的抱负的目标一起工作协作和积极识别优秀学者,我们可以这样做的方式完全符合法律的限制,这所大学的学术自由,和其他定义原则。

事实上,在这封信中提到的几乎所有问题以及未来将出现的其他问题上,成功需要整个大学社区持续的努力和持续的承诺。这并不容易,但好处是巨大的。我和我的同事们期待着你,与你沟通,与你使普林斯顿完全包容,和战斗太久损坏的系统性的种族歧视黑人的生活,土著,和人的颜色,都在这所大学和美国更广泛。

最好的祝愿,

克里斯托弗·l·Eisgruber

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://www.princeton.edu/news/2020/09/02/letter-president-eisgruber-universitys-efforts-combat-systemic-racism