名誉主席阿诺德·韦伯通过

西北大学(Northwestern University)名誉校长阿诺德·r·韦伯(Arnold R. Weber)于8月20日在他位于诺斯布鲁克(Northbrook)的家中去世。在他的领导下，美国西北大学经历了十多年的繁荣发展，在经济和学术上都得到了加强，并将该校推上了成为全国知名研究机构的道路。他已经90岁了。

韦伯担任西北14日总统从1985年到1994年,并把最著名的大学在一个坚实的财政基础,使西北吸引顶尖教师的能力,解决延迟维护和开发新的重大学术活动,包括回归到一种强烈关注教学本科生。他的领导使西北大学加强了整个大学的学院和学术部门。 

韦伯的功绩还包括为该校不断壮大的科研事业吸引了前所未有的支持，并帮助该校的投资资产增长了两倍。当他卸任总统时，每年来自私人的礼物接近1亿美元，申请本科、研究生和专业课程的学生人数创下了纪录。在他的任期内，他还极大地提高了教员、学生体验和美丽的物理校园。   

阿尼是一位变革型总统。西北大学校长莫顿·夏皮罗说:“他卓越的领导才能为西北大学后来的一切好事奠定了基础。”“他的远见卓识，他的人性和他传奇般的智慧将永远受到西北大学的推崇，当几代人走过韦伯拱门开始他们的西北之旅时，他们将被提醒，阿尼·韦伯在我们学校留下了光辉的印记。”

韦伯的三个儿子之一保罗·韦伯说，韦伯最近因充血性肺衰竭入院治疗，在家中去世。

韦伯的另一个儿子大卫韦伯(David Weber)说，“我们的父亲在布朗克斯的一个犹太家庭长大，他的父亲是一名电气工人，也是电气工人工会的重要人物，他对我父亲的影响不可思议。”“他原本打算在伊利诺伊大学从事新闻工作，实际上是为当时由休·赫夫纳经营的一家幽默杂志写文章。但随后他转向经济学，重点研究劳资关系和劳动经济学。”

韦伯在麻省理工学院获得博士学位，乔治·舒尔茨(George Shultz)是他的顾问，舒尔茨后来成为三位总统手下的内阁成员。

在舒尔茨去芝加哥大学担任院长后，他聘请韦伯到商学院任教，韦伯从1958年到1973年在那里任教，包括1971年到1973年担任伊西多尔·布朗和格拉迪斯·布朗城市和劳动经济学教授。在那些年里，舒尔茨和韦伯被一些人称为美国最重要的劳工经济学家。

两人还在尼克松政府的管理和预算办公室密切合作，韦伯一生都是朋友。

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1973年至1977年，韦伯担任卡内基梅隆大学工业管理研究生院院长，开始了他的学术管理生涯。1977年至1980年，他担任卡耐基梅隆大学的教务长和经济学和公共政策教授。1980年至1985年，韦伯担任科罗拉多大学校长，之后被聘为西北大学校长。

“我的父母在西北大学最开心，”大卫·韦伯说。“我的母亲(埃德娜)在伊利诺伊州的一个农场长大，我的父亲来自纽约大城市，所以埃文斯顿和芝加哥的生活对他们来说是完美的结合。”

韦伯的第三个儿子鲍勃(Bob)毕业于西北大学的凯洛格管理学院(Kellogg School of Management)，韦伯的三个孙辈也毕业于西北大学。

韦伯是美国艺术与科学学院的研究员。他在经济政策、工业和劳动关系、高等教育等领域出版了8本著作和专著，并撰写了大量文章。他还定期为各种商业出版物供稿。

使大学走上稳定的道路

“阿诺德·韦伯是西北大学不可思议的领导者，也是该校历史上如此重要的人物，他在任职期间在财政和学术上都改善了西北大学，”西北大学董事会前主席霍华德·特里恩斯说。他还为哈佛大学奠定了稳固的国际声誉，使其成为今天的研究重镇。他在预算方面很强硬，非常严格的预算要求，这在他刚到西北大学时是非常需要的。”

他补充说:“在领导这所大学的过程中，阿诺德是一个很好的合作伙伴，我们很高兴能和他一起工作。他的视野和敏锐的才智，融合了经典和流行文化。”

Trienens是遴选韦伯担任该职位的委员会成员之一，他在韦伯任职期间担任董事会主席。在回想委员会选择他的决定时，特里南斯说，“我们认为，当我们选择他时，他将是最好的。”结果他比我们想象的还要好。他甚至还聘请了加里·巴奈特(Gary Barnett)，让足球项目走上了一条高升之路。他留下了宝贵的遗产!”

事实上，韦伯在西北大学需要一些预算纪律的时候接手了西北大学。他有资格在那方面提供帮助。他曾是怡安公司、伯灵顿北方圣达菲公司、百事公司、论坛公司和约翰迪尔公司的董事会成员。公司。

然而，韦伯从不希望他在大学的经济成就超过他在西北大学的学术成就。

“我不想成为大学历史上最伟大的会计师，”韦伯在1994年的一篇文章中告诉西北杂志。“所有这些都很好，应该得到应有的重视。但金钱本身并不是目的;它是一种工具，能让你带着选择和舒适的感觉去处理大学里的主要杂务。”

提高西北大学的愿望

《西北大学的历史》一书的作者Jay Pridmore指出，韦伯清楚地看到了西北大学的独特之处。这是他工作过的第一个“你必须告诉别人他们有多好”的地方。韦伯说:“我们最不愿意看到的就是像常春藤盟校那样。”“我们的目标是提升西北大学作为一所国立大学的抱负，提升其学术表现，同时保留其中西部根源的强大价值观。”

在韦伯的领导下，1986年创立了“荣誉框架”，促进了跨学科项目的加强。为技术学院提供新的实验室和研究资金，并开展了筹款活动;1989年，罗伯特·r·麦考密克论坛基金会(Robert R. McCormick Tribune Foundation)成为主要捐助者，该研究所被重新命名为罗伯特·r·麦考密克工程与应用科学学院(Robert R. McCormick School of Engineering and Applied Sciences)。在韦伯的指导下，其他重大的筹款活动还包括:为凯洛格大学筹款3500万美元(1989年)，为优秀教师筹款3000万美元(1990年)，为体育设施筹款2100万美元(1987年)，以及为材料和生命科学大楼筹款4350万美元(1992年)。

“韦伯校长在学校历史上的关键时刻为学校的战略发展奠定了结构性的财务基础，”英格丽德·斯塔福德说，他是西北大学负责财务运作的前副校长和财务主管。“他纪律严明的管理引发了一代学术战略举措，这极大地加强了该大学的地位和成就，并在校长(亨利)Bienen和夏皮罗的基础上建立起来。”

阿诺德·韦伯拱

韦伯在西北大学的其他成就也将被人们铭记，尤其是“阿诺德·韦伯拱门”。1993年，在担任西北大学校长近十年之后，韦伯觉得没有一扇门可以让学生、教师、校友和访客正式进入西北大学，这是埃文斯顿校园建筑上的一个“缺口”。拱门于1994年建成。

2011年，校长夏皮罗、特里恩恩斯和其他人在庆祝仪式上为韦伯命名了这座拱门，并在拱门的石头基脚上放置了一块牌匾。这座拱门已成为该校埃文斯顿校区的主要门户。现在这里也是一年级新生入学的地方，在“野猫欢迎仪式”(Wildcat Welcome)期间，跟随西北大学(Northwestern)的游行乐队进入校园。

阿诺德·韦伯拱门于1994年完工。

这座拱门是在韦伯担任总统的最后一年建造的，由西北大学景观设计师安·齐格迈尔设计。齐格迈尔还和韦伯及其妻子埃德娜一起不知疲倦地致力于美化校园的项目。

“通往我们伟大大学的道路通过韦伯拱门是非常合适的，”校长夏皮罗在落成典礼上说。“任何了解西北大学历史的人，或者任何写过我们如何成为如此伟大的教学和研究型大学的历史学家，都知道通往卓越之路始于第14任校长阿尼·韦伯。”

这些追求卓越的努力包括广泛的校园景观美化工作，以及对莎士比亚花园的改进和翻新。埃德娜·韦伯是埃文斯顿花园俱乐部的成员，这个组织领导着这项工作，直到今天还在维护着花园。尽管一些大学管理者对此表示担忧，但韦伯还是同意将这座花园列入国家历史遗迹名录，这是在他担任总统期间发生的。

韦伯的智慧和智慧

在他的整个任期内，韦伯以其精练的机智而闻名。谈到辞去西北大学校长一职的决定时，他说:“在两周的时间里，篮球队打败了密歇根大学，进入了NIT，辩论队打败了哈佛大学，赢得了全国冠军，我知道，是时候离开了。”在他的影响下，西北大学发现自己比以往任何时候都更强大，重新站稳了脚跟。

在他担任西北大学校长期间，同事们编撰了一本关于韦伯的智慧与智慧的书，名为《西北大学校长阿诺德·r·韦伯语录选集1985-1994》。他对西北大学校长的评价是:“这不是一份感情用事的工作。人们倾向于认为大学不是一个真正的企业，是介于公社和7-11之间的某个地方。事实上，它是一家拥有6000名员工、年预算超过6亿美元、资产超过16亿美元的企业。”

在另一篇文章中，他谈到了身为大学校长的果敢，他说:“你不可能成为一个学术的编钟人，随风而动地创作音乐。”你必须有自己的观点和目标。”

国家图

除了在大学的工作，韦伯还广泛参与政府和公共管理。1970年至1971年，他担任管理和预算办公室副主任。1971年，在工资和物价冻结期间，他在生活成本委员会担任了90天的执行董事。

“作为生活成本委员会的执行董事，我的父亲负责管理1971年的工资-物价冻结，”保罗·韦伯回忆说。他和财政部长约翰·康纳利(John Connally)一起工作。正是这个角色让我的父亲在当时成为了一个全国性的人物。

“在劳工部工作时，我父亲和亚瑟·弗莱彻在舒尔茨的指导下实施了费城计划，这是全国第一个联邦平权行动计划，”他说。“我父亲的任务是与费城工会谈判，打破结构性障碍，为黑人工人提供机会。”

1976年至1979年，韦伯担任财政部长的经济顾问;1980年至1982年，他担任美国商务部长经济顾问委员会的成员。

极右翼的阿诺德·韦伯曾在理查德·尼克松的生活费用委员会任职。

1982年，罗纳德·里根(Ronald Reagan)总统任命韦伯为总统铁路紧急委员会(Presidential Railroad Emergency Board)主席，他在那里工作以阻止可能发生的火车罢工。“罢工得以避免，在我父亲的领导下，谈判的结果之一就是取消了车尾，”保罗·韦伯(Paul Weber)回忆道。

在他从西北大学的总统职位上退休后，韦伯仍然活跃在地方和全国范围内。1995年，他追随前任的脚步成为了大学校长，并于1998年6月30日被任命为名誉校长，这是自富兰克林·b·斯奈德之后的第一个荣誉校长。1995-1999年，他担任芝加哥商业俱乐部公民委员会主席，该俱乐部是大都市地区主要的商业/公民组织

除了从事学术工作外，韦伯还担任欧亚基金会(Eurasia Foundation)主任。该组织由美国国会建立，旨在支持前苏联民主和自由市场制度的发展。

他还是科学与工业博物馆、经济发展委员会和阿斯彭研究所的理事。他是芝加哥对外关系委员会的董事会成员，并担任芝加哥经济俱乐部的主席和执行委员会成员。

他也是Malcolm Baldridge基金会和芝加哥Annenberg挑战公共教育的董事会成员。作为“安能伯格挑战”的受托人，韦伯曾与年轻时的巴拉克•奥巴马(Barack Obama)共事。奥巴马领导了对公立学校进行大量投资的努力。

韦伯还与伊利诺伊州州长吉姆·埃德加(Jim Edgar)和伊利诺伊州议会(Illinois General Assembly)合作，推动通过州立法机构改革公立学校的立法，尤其是赋予芝加哥市市长更多管理芝加哥学校的权力和责任。

保罗·韦伯记得他的父亲曾与莱斯特·科洛、帕特·瑞恩和吉姆·奥康纳这样的商业领袖合作，推动了领导素质教育倡议，结果在芝加哥建立了100所新的特许学校。

韦伯是圣母大学的理事。他获得了多所大学的荣誉学位，包括圣母大学、科罗拉多大学、芝加哥洛约拉大学、西北大学和伊利诺斯大学。1990年，他获伊利诺大学校友会颁发的最高荣誉校友成就奖。

1995年4月22日，韦伯获得了林肯勋章，这是伊利诺斯州给予那些“无论在出生还是居住上都为该州带来荣誉的人”的最高荣誉。1995年11月16日，他获得了1995年丹尼尔·r·伯恩罕杰出领导力奖，该奖项授予那些“以对芝加哥的承诺和公共服务为榜样展现领导力和远见卓识的人”。

1950年，韦伯在伊利诺斯大学获得经济学学士学位，1952年在伊利诺斯州获得工业关系硕士学位，1958年在麻省理工学院获得经济学博士学位。

韦伯去世之前，他深爱的妻子埃德娜(Edna)去世，剩下三个儿子和八个孙辈。服务是悬而未决。

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