从癌症护理的前沿研究和临床试验，到创建一个致力于保护个人数据隐私的新中心，UCI的研究人员正在开辟帮助改变世界的新途径。他们的影响只会越来越大。在6月30日结束的2019- 2020财政年度，UCI的研究人员获得了最多的资助和校史，有5.29亿美元的拨款和合同。那是在去年的总数增加了20%,从联邦和州政府机构和它代表奖,领先的基础和有远见的公司,反映了强烈的和日益增长的支持UCI排名第一的教师其一流的设施,其多样化和有才华的学生,其以社区为基础的项目。领导UCI为研究人员提供充足资金的是负责研究的副校长普拉莫德·哈格尼卡尔(Pramod Khargonekar)。他加入了UCI的播客，讲述了UCI是如何成为一个研究中心的。
播客成绩单
大家好，我是Tom Vasich，这是UCI的播客。从癌症护理的前沿研究和临床试验，到创建一个致力于保护个人数据隐私的新中心，UCI的研究人员正在开辟帮助改变世界的新途径。他们的影响只会越来越大。在6月30日结束的2019- 2020财政年度，UCI的研究人员获得了最多的资助和校史，有5.29亿美元的拨款和合同。那是在去年的总数增加了20%,从联邦和州政府机构和它代表奖,领先的基础和有远见的公司,反映了强烈的和日益增长的支持UCI排名第一的教师其一流的设施,其多样化和有才华的学生,其以社区为基础的项目。领导我们为研究人员提供充足资金的是负责研究的副校长普拉莫德·哈格尼卡尔(Pramod Khargonekar)。他加入了UCI的播客，讲述了UCI是如何成为一个研究中心的。
感谢你加入UCI播客，Pramod。在UCI的四年里，研究经费几乎翻了一番，现在已经超过了校园战略计划的目标。这让你有什么感觉?
让我感觉很棒。我的意思是，我认为这对学校来说是巨大的成就，在这个时期做到这一点简直太棒了。我还要祝贺UCI研究事业的每一个参与者:我们的教职员工、学生和员工，是他们共同努力达到了这一重要里程碑。
UCI播客:这是拨款和合同资金连续第二年实现两位数增长。你怎么解释连续两年的爆炸式增长?
Khargonekar:我的意思是，这是个好问题。我认为这已经酝酿了很长一段时间。我的感觉是，我的前辈们和我——还有整个校园社区——在过去几年里一直在努力做的很多事情，合在一起就可以取得重大的成功。
我可以指出几件事——首先也是最重要的，是教员的素质。如果你没有高质量、富有创造力、精力充沛的员工，就不会有这样的事情发生。现有的教员是一个重要原因，但我们也雇佣了新的教员。自从我来到这里，我们就一直在招聘新教员，在招聘新教员方面，我们有很多创造性的项目。其中一个非常以研究为导向的是我们的教员为杠杆研究卓越计划而招聘，在这个计划下，我们雇佣的人既能在校园内与他人合作，又能利用在新设施上的重大研究投资。我认为那个项目有帮助。所以，我认为人是第一位的。
第二是对基础设施的战略投资，这需要多方面的投资。首先，现代科学研究依赖于最先进的仪器，没有这些仪器你什么都做不了。校园一直在投资这些类型的设施，仪器和能力。材料研究所就是一个典型的例子，但是还有很多其他的例子。所以，我想说的是，建立研究基础设施是整个成功的很大一部分，我们的目标是为这里的教员提供支持。
我想到的是种子基金项目，像其他研究发展官员，他们自己不写提案，但他们帮助教职工写提案。我认为它们对校园研究的成功有很大的影响。
我认为我们为合作研究创造了一个非常好的环境。我们的团队科学加速器实验室是我们采取的一项重大举措，它让我们能够支持那些想要跨越学科边界进行合作并抓住重大机遇的教员。
这所大学的巨大成功，正是我们一直在努力做的所有这些事情，以一种一致和协同的方式汇聚在一起，教师们的创造性想法和来自各方面领导的支持，引领我们走向成功。
UCI播客:看一下2019- 2020财政年度的数据，校园各个领域的研究经费都在稳步增长。有几个领域真的很突出，其中一个是工程，特别是有国家科学基金会(资助)的。我知道这和你很接近，因为你是一名工程师，你在国家科学基金会工作过。那么，材料研究科学中心和数据隐私研究中心的新资金有什么特别令人满意的呢?
Khargonekar:正如你提到的,我曾经是在NSF工程部门的负责人,所以我从里面看到它,我只是激动当我们得到了消息今年早些时候,美国国家科学基金会已经决定为我们的提议为材料研究科学与工程中心。我想从一个角度来解释一下。UCI的目标之一是建立一个主要的全国性可视中心，由国家科学基金会、国家卫生研究院或国防部资助。谈到NSF，人们会在全国范围内谈论这些中心，比如科学技术中心，工程研究中心或材料研究中心。
在我们看来，这个校园的主要目标就是建立一个这样的大帐篷中心。和小青潘教授,还有很多同事从工程和物理科学,是成功的(努力),而且,在我看来,UCI的地方,非常,非常顶级研究型大学的国家,通过一种非常显眼,竞争异常激烈的研究中心。所以，对我来说，这是我们今年能够完成的大学的一个主要目标。我要赞扬整个团队，以及潘教授，是你们让这一切成为可能。
你向汤姆强调的另一个项目，是由Athina Markopoulou教授和她在工程与信息专业的同事们完成的。计算机科学。在网络安全方面，这是一个非常有竞争力的项目。我很高兴看到格兰特的加入，因为他解决了一个当代非常关心的问题(数据隐私)，这个问题只会随着时间的推移而增长。它与移动技术、物联网、隐私和安全问题有关，因为我们在身边实施这些技术。
所以，我们和国家科学基金会一起取得了很大的进步。总的来说，我认为我们增加了18%的NSF资金，这是一个非常非常强劲的增长。我认为这特别有意义，因为NSF的资金是最具竞争力的，而且在许多方面，是同行评议资金的最纯粹的形式。所以，当你们在这些竞赛中获得成功时，这实际上是对我们教员的质量和工作的极大赞扬。
UCI播客:你提到了拥有这些大型中心的重要性，而其他大学很少有这样的中心。值得注意的是，UCI今年还为它的阿尔茨海默病研究中心，以及它的临床与治疗研究所获得了重大的更新拨款。转化的科学。对于任何一所大学来说，这些都是相当大的成就。现在，伦敦大学学院正逐渐成为各学科主要机构的区域中心。这主要发生在过去5到10年。研究办公室如何帮助研究人员准备这些非常复杂，密集和复杂的提案来竞争这些类型的中心拨款?
哈格纳卡尔:我的意思是，你指出了在当今的研究环境中，导致成功的一个主要因素，那就是大学有能力把复杂的、大型的、跨越学科边界的多研究者的提案结合在一起。您提到了我们更新的信息通信技术拨款，这是一个由nih资助的转化科学中心，还有阿尔茨海默病研究中心的拨款。这两个都是非常复杂的提议，我们在研究室所做的是与教员团队和主要研究人员合作，并说，“你们都将尽可能做好科学研究。我们想做的是帮助你把所有的东西放在一起，使它成为一个尽可能完善的文件。“所以，我们所做的就是在拨款准备的各个方面提供支持，而不是科学内容，因为科学内容必须来自教师。
我认为我们在这些中心拨款提案上做得非常好。当我在之前的讨论中提到研究发展官员的作用时，他们发挥了很大的作用。他们是同事不会π格兰特,但没有他们做的工作一起把这些建议和工作团队和会议的最后期限,完成图形——有很多零件今天写一个伟大的建议,我们的研究开发人员的工作是非常,非常重要。
UCI播客:同样值得注意的是，校园里的非硬科学领域继续表现良好。特别是教育学院，在理查德·阿鲁姆院长的领导下，一直在争取主要的基金会资助，以帮助了解教育的多样性和教育孩子的最佳方式。基金会的资金对于支持社会科学、人文、艺术和社会生态学已经变得非常重要。这个管道是如何开发的?因为我们看到这些非联邦研究收入的稳定增长。
Khargonekar:我认为，Tom，这是一个很好的观点。关于今年的表现，最令人高兴的事情之一是我们在私人慈善家和研究礼物方面做得很好。我们在高等教育学院，但也在社会科学，社会生态学和人文学科。我的意思是，校园里的很多领域都受益于私人慈善基金。它和联邦资助的世界是不同的，它需要的是对这些基金会的使命有一个深刻的理解，并将我们教员的工作与这些基金会的使命联系起来。我们有一个杰出的团队，他们理解这些不同的基金会都有自己的使命。然后我们与UCI advance合作，建立正确的基础设施和员工支持，以帮助教员。
我对教育学院正在进行的工作感到非常兴奋，当你想到COVID-19危机和大规模向远程教育的转变——以及随后发生的事情。在这种新环境下，我们所做的关于理解学习和教学的工作，真正催化了未来教育的创新。I’m对我们明年将学到的东西感到非常兴奋，[因为我们]正在建立通过全国和全球远程学习实验产生的数据。我是说，到处都是。我看到了知识的传授、学习和教育中可能发生的变革性变化，这可能对高等教育的未来产生深远影响。我很高兴教育学院在其中发挥了主导作用。
UCI播客:对临床试验的资助也显著增加。今年是7000万美元，增长了55%。这笔资金使我们的医生研究人员能够测试最新的治疗方法和治疗方法，这对改善每个人的健康至关重要。看到UCI开始在这一重要领域发挥其潜力，我感到非常兴奋。
Khargonekar:我非常感谢医学院和健康科学学院(Susan and Henry Samueli)对临床试验的重视。生物医学的研究需要转化为造福人类。这通过临床研究来实现。我们去年在医学院做的一件事就是成立了临床研究中心，由达尼拉·博塔博士领导。她为临床研究事业带来了巨大的能量并真正地改变了它。此外，我们的赵氏综合癌症中心在临床研究方面取得了巨大成功，因为在癌症领域，临床试验对于将发现转化为对患者有益是绝对必要的。
令人兴奋的是，汤姆，这只是个开始。我觉得在我们学校和UCI卫生系统的临床研究可以比我们目前看到的发展得更多。所以，我认为临床研究的前景非常光明。我认为这是有必要的。我认为资源将会在那里。我认为我们现在有了充分利用这一优势的领导和教员。所以，我期待临床研究的持续增长——真的，这不只是钱的问题;它真的是将发现转化为帮助人们。
UCI播客:战略目标是达到5亿美元的研究拨款和合同。你做到了;下一个目标是什么?
Khargonekar: Tom，我们需要做的一件事就是确定我们要利用这一点。我们已经取得了巨大的增长，我们需要确保巩固我们的收益，并确保这是一个非常坚实和强劲的收益。这是第一项。但除此之外，我真的认为在很多很多领域，我们可以继续前进。我们在这次电话会议上谈到了其中几个，就像新教员还没有完全发挥他们的能力一样。我认为，在扩大他们的研究领域方面，很多同事有更多的工作要做。所以，我期待那里的增长。有很多已经发生的事件可以导致不同领域的资金。因此，我认为我们可以继续成长，我也期待着在UCI的整个研究事业中继续成长。
UCI播客:再次感谢你，Pramod，感谢你加入UCI播客，这是由战略交流办公室制作的。公共事务。我是汤姆Vasich。谢谢你的倾听。
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