大学领导在返回校园工作前回答员工的问题

大学公园,爸爸。今天(6月22日)，宾夕法尼亚州立大学校长埃里克·巴伦(Eric Barron)和校方领导主持了一场虚拟市政厅活动，就宾夕法尼亚州立大学宣布回归工作岗位以及计划在今年秋天举行现场授课等问题回答了教职员工的提问。

在虚拟市政厅之前，学院和工作人员提交了超过1000个问题，这些问题将被存档并很快在https://LiveEvents.psu.edu/上观看。

参加这个长达一小时的活动的有:

• 执行副总裁兼教务长尼克·琼斯;
• Lorraine Goffe，主管人力资源的副总裁和重返工作任务小组的联合主席;
• 负责学生事务的副校长兼回校及社区工作小组联席主席西姆斯;和
• Matt Ferrari，生物学副教授，传染病动力学中心研究员，公共卫生和科学评估工作组的联合主席。

在教职员工市政厅之后，Barron和小组成员主持了第二次虚拟活动，回答学生和家庭提出的问题。

在召开教职员工大会时，巴伦承认，冠状病毒给大学社区带来了许多挑战，疫情对个人和家庭造成了沉重打击。他说:“我们知道，过去的几个月，无论是从个人角度还是从专业角度来说，都不容易。今年春天，你成功地过渡到远程教学，我为你继续提供世界一流的学习体验和教育成果的非凡努力感到骄傲。”“这是一个非常困难的时期，大学已经并将继续努力在这个困难时期为员工提供支持。”

巴伦提供了该校自4月底以来的休假计划的最新情况。总统宣布到7月31日宾夕法尼亚州立大学将继续支付休假员工工资和福利的50%，预计大部分休假员工将在8月重返工作岗位。Barron继续声明，位于大学公园校园的Nittany Lion Inn在这个时候将继续关闭，这样它至少可以作为一个隔离空间使用到秋季学期。Nittany Lion Inn的关闭将导致79名员工失业。

他说:“这次疫情的财政和其他影响迫使我们做出许多艰难的决定。这次非常困难，因为它影响了我们敬业的员工。极具挑战性的财政状况和对隔离空间的需求最终迫使我们做出这个艰难的决定。

市政厅活动的大部分时间集中在围绕宾夕法尼亚州立大学正在实施的措施、政策和程序的问题上。这些措施、政策和程序是为了满足或超过州长关于秋季重返工作岗位和恢复居住阶层的指导。

巴伦说，宾州州立大学正在采取多层次的方式来促进所有地点的健康和安全。“这是一个非常广泛的活动,为员工购买口罩,学生和我们的校园游客,有手消毒站建筑的入口处和教室需要屏蔽政策和社会距离教室设计教室大小的限制,允许社会距离确保我们有灵活的交付机制和灵活地改变,”他说。

琼斯补充说，“这些措施都是为了提高我们教职员工的安全而采取的分层措施的一部分。”

法拉利表示，校方将在所有校区采取有效的检测和管理策略。“我们方法的主要支柱是预防——也就是你每天都会看到的东西，比如口罩和卫生设施——以及检测。他说，宾夕法尼亚州立大学将积极监控，并建立相应系统，以便在发现病例增加时做出反应。

法拉利说:“如果一切进展顺利，这将使我们有灵活的反应能力来处理日常事务，并使我们有能力在疫情爆发时做出反应。”

琼斯说，这项计划还考虑到了宾州州立大学在全州的选址和需求。“我们所有的校园都有自己独特的方式。我们对此的回应必须为所有校区提供共同的支持，同时也要针对特定校区的特殊需求进行调整。例如，在一个非常基本的层面上，我们的一些校园是非常以居住为导向的，而其他的几乎完全是通勤的校园，所以很明显，我们进入每个校园的方式都是不同的。我们正在制定的大学指导方针将帮助每个校园的领导实施政策，最好地保护和服务于他们各自的社区，当然，这与州长对宾夕法尼亚州的计划是一致的。”

巴伦重申，个人有一定的责任帮助减少冠状病毒的传播，保持校园和当地社区的安全。

他说:“让我明确一点，学生、员工和访客必须在教室、实验室和办公室戴口罩，我们将追究个人责任。”“我们当然也希望人们在校园里、在社区里戴上口罩，并遵守其他有关保持距离和洗手的准则。”

西姆斯承认，教师们对学生是否遵守在课堂上戴口罩的指令感到担忧。

“长期以来，教师们对课堂上发生的事情有着相当大的影响力，他们可以通过非正式的方式，比如与学生对话，提醒他们戴口罩的要求，并鼓励学生遵守这些要求，但他们也有评分政策。”一些教师的参与成绩与他们的其他评分一起。他们应该利用这些影响评分行为，”他说。当学生不遵守时，西姆斯说，教师可以把他们转到学生行为程序。

戈夫说，大学已经并将继续听取员工对逐步重返工作场所的担忧。“我们正在尽一切努力创造一个尽可能安全的环境——这是我们的首要任务。”

小组成员还在虚拟大会堂讨论了一系列其他主题:

• 秋季体育:巴伦说，最近足球运动员重返校园是健康和安全的一步。他说:“如果他们有机会参加比赛，他们需要保持身体健康，这样他们在进入赛场时才不会受伤。”Barron表示，玩家、人员和社区的安全是最优先考虑的问题，许多情况都在讨论中。
• 劳动节课程和感恩节假期:戈夫说，每个单位将决定是否要求员工在劳动节工作。她说，在劳动节上班的员工将根据学校政策或适当的集体谈判协议获得补偿。戈夫补充说，宾夕法尼亚州立大学的假期安排没有变化，学校将继续按照宾夕法尼亚州立大学的政策和各自的谈判协议安排员工假期。
• 员工旅行:琼斯说，大学仍在限制旅行，但从7月1日开始，国内旅行的例外申请将由包括院长和校长在内的部门主管批准，以反映这些部门教职员工的需求。所有国际旅行申请仍需得到教务长办公室的批准。
• 回归研究:琼斯说，分阶段回归研究的方法已经取得了很大进展。教务长说，目前可以远程进行的研究应该继续进行，而必须亲自进行的研究应该考虑到研究人员的健康和福祉。
• 儿童看护:戈夫说，宾夕法尼亚州立大学计划重新开放校园儿童看护中心，这符合所有州和公共健康指导方针，并将在未来几周提供更多信息。她补充说，考虑到州内不同地区的不确定性，以及个人的情况，学校要求管理者在处理没有孩子照顾的员工时要灵活一些。
• 招聘:考虑到宾州州立大学目前的财务状况，Barron表示，大多数招聘活动仍处于暂停状态。不过，如果你有重要要求，组织应该联系教务长办公室。

大学领导承认，并不是所有的问题都在虚拟市政厅活动中得到了回答，16个任务小组继续努力工作，并与教务委员会和学术领导委员会紧密合作，返回工作和校园。

宾夕法尼亚州立大学将分享更多可用的信息，并计划为市政厅没有解决的问题提供答案。

Barron结束了这次活动，他说:“我对大学在提出建议和推进计划方面的深思熟虑非常有信心。这不是你可以一下子就说出来的。是分阶段随着我们看事情的发展,但我不得不说个人——尽管人们认为我的年龄有点危险,我看着掩蔽的政策,社会距离,等等,我看看深思熟虑的计划测试和跟踪的发展,我个人期待面对面会议在秋天我们班因为我有信心不断增强,这是一个大学是非常体贴你的健康和安全。”

我们鼓励观看本次活动的教职员工填写以下问卷:https://pennstate.qualtrics.com/jfe/form/SV_bCxaLFbKcGoZ0iN。

自疫情爆发以来，宾夕法尼亚州立大学领导人主持了一系列市政厅活动，包括3月24日为师生和工作人员举办的两个虚拟市政厅活动，以及5月19日的后续活动。虚拟市政厅也由研究生院和全球项目办公室主办。

自2015年以来，宾夕法尼亚州立大学的领导们举办了市政厅会议，为大学社区的成员提供机会，以了解宾夕法尼亚州立大学的最新举措，听取行政领导对关键问题的意见，提出问题并提供反馈。

有关宾夕法尼亚州立大学应对冠状病毒的最新信息可在https://virusinfo.psu.edu/找到，包括关于员工影响、教师和讲师的课程和学术、校园和设施、资源和支持等常见问题。