约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins University)已经启动了一个广泛的、跨部门的计划工作组，其中包括多个工作组，对大学活动的数十个领域进行检查，以回答学生、教职员工的一个基本问题:接下来会发生什么?
自3月中旬COVID-19大流行以来，JHU校园内除了必要的个人活动外，其他所有活动都已暂停，大部分指导和员工活动都是远程进行的。本周早些时候，该校校长罗纳德·j·丹尼尔斯(Ronald J. Daniels)和教务长苏尼尔·库马尔(Sunil Kumar)在向大学社区通报最新情况时说，“在我们开始考虑下一步行动的磋商过程中，我们社区的健康和安全仍然是最重要的。”但我们已经为自己设定了目标，即在谨慎的情况下，尽可能最大限度地恢复暂停的面对面教育、临床和研究活动。”
他们说，“鉴于大流行进程的不确定性，我们正在考虑一系列选择，我们计划在未来几个月和秋季按照政府规定分阶段回归。”
在接下来的几周内，2020规划工作组将制定并征求反馈意见，并将在不迟于6月提交给院长、学院治理机构和大学领导。每个学校、部门和项目都将使用这些参数来制定当地规程，以开展研究和教育活动。工作队将依靠一套指导原则提出建议，并征求学生、教师和工作人员的意见。
恢复各种活动的具体时间表将取决于放松地方、州和联邦的限制，以及大学对校园公共卫生数据和状况的评估。
“分阶段的方法最有意义,因为我们不知道病例数将会是什么样子在未来,如果有可能在明年复苏,新的预防或治疗方案可能出现的时候,”Jon链接,说副教务长兼首席风险和合规官员和公共卫生学院的教授。“概述我们可以采取的一系列行动，随着形势的发展，让我们在给定的时间做出最好的选择，并保持与联邦和州的要求一致。”
JHU的方法将反映出由马里兰州州长Larry Hogan发布的“马里兰州复苏路线图”，该计划概述了恢复活动的三个阶段，确定了每个州从低到高的风险水平，并描述了恢复限制的潜在原因。
这一框架为管理人员和教师团队提供了平台，他们可以根据学生和同事的输入来解决几个关键领域的问题。
- 研究小组正在研究实验室管理和安全策略，学生和博士后将在一个变化的实验室环境中面临的问题，以及如何恢复人文研究和图书馆的使用。
- 学术课程工作小组正在探索与课程、学术要求、教学、在线资源以及本科生、研究生和专业学生的其他需求相关的广泛问题。
- 学生生活工作小组正在审查住宿和餐饮、学生活动和迎新活动的选择。
- 卫生和检测工作组正在计划如何最好地为学生和员工提供卫生服务，进行检测和追踪接触者，并制定隔离和检疫程序。
- 一些工作小组正在关注广泛影响该机构的业务领域，包括与重返校园的教职员工、开放设施和监测公共卫生状况有关的问题，以便对大学的做法作出知情的决定。
工作组包括来自整个大学社区的代表。教员是研究和学术工作小组的一部分，研究生是研究工作小组的一部分。学生可以通过在线申请加入学生咨询委员会。
“我们的学生、教师和工作人员的建议、反馈和观点是至关重要的，”负责学术事务的执行副教务长、公共卫生教授斯蒂芬·甘格(Stephen Gange)说。“那些花他们的日子在我们的实验室,教室,临床设置,住宅项目、社区空间,和工作场所的见解对于我们的计划,他们支持我们做的安全措施implement
2even inconvenient
2is绝对必要时为我们重开阶段取得成功。”
该中心的JHU 2020规划信息页面上有关于工作组及其工作的更多细节;该网页还包括一个在线评论表格，供约翰霍普金斯大学社区的成员分享关于恢复校园活动的评论和建议。在接下来的几周里，将会有虚拟的市政厅来收集关于情景规划的评论，以及其他社区参与的机会。
约翰霍普金斯大学的许多人已经分享了他们的见解和创造性的解决方案。在4月25日和26日远程举行的惠廷工程学院(Whiting School of Engineering)黑客马拉松(hackathon)上，100多名参与者组成团队，就如何在2019冠状病毒(COVID-19)大流行期间为本科生项目提供便利提出了122个想法。
丹尼尔斯和库马尔说:“我们感谢许多教职员工、学生和博士后的创造力和投入，他们已经参加了为秋季设计创意和造型方案的活动。”
行动计划的制定将遵循六条指导原则，这些原则全文刊登在JHU 2020规划信息页面:
- 我们将完成我们的使命，达到我们的卓越标准。
- 我们社区的健康和安全是最重要的。
- 科学、证据和实用主义将指导我们的决定。
- 我们将灵活和创新地面对不断变化的情况。
- 我们将提供包容和公平的解决方案。
- 我们会尽我们的责任，确保大学的财政实力和稳定。
丹尼尔斯和库马尔说，确定向前推进的计划”对我们这样一个多面和相互依存的机构来说是一项重大挑战”。“我们知道，校园生活不会完全恢复到2019冠状病毒病之前的状态。然而，我们也确信，这个社区将带来独创性、创新和决心，来回答如何迅速和安全地返回，以保留约翰·霍普金斯大学经验的精髓的方式适应我们的新常态。”
刊登于大学新闻
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