研究探讨参与式预算是否已成为纽约市的一种赞助机制

参与式预算始于1988年的巴西，2011年，纽约市采用了这一做法，让公民有机会决定社区公共支出的优先次序。

纽约大学瓦格纳学院的萨德·卡拉布赖斯教授对这一正在进行的直接民主实验的影响进行了研究。这篇分析报告刚刚发表在《管理》杂志上。《社会》(Society)一书指出，决定伦敦金融城立法者的可自由支配资金池使用情况的程序，可能会转向政治赞助。

花茎甘蓝和合作者丹·威廉姆斯的纽约城市大学和新加坡国立大学的Anubhav古普塔(,毕业于纽约大学瓦格纳)发现,投资基金分配输入后的社区成员在纽约已经传播更多的以社区为基础的组织中少量比真正的参与预算开始之前。

与此同时，根据这篇文章，在每个区议会地区内分配的资金总额没有增加，也没有因为协商过程而改变分配类别。

这篇文章刚在《管理》上发表。社会认为，通过增加居民在决定公共资金如何使用方面的作用，参与式预算可能达不到其增加被官方预算决策边缘化的居民投入的承诺。这表明，立法机构对这些资金的使用(或专项拨款)的决定，以及立法机构辖区内越来越多的小型项目，似乎表明，参与预算编制可以由城市立法机构选择，以分发政治恩惠。

研究人员表示:“这里的分析主要是对纽约市参与式预算过程中的赞助作用的暗示。”“也就是说，这里展示的结果与赞助预测的结果一致。”

然而，研究结果并不认为赞助肯定会继续下去，也不排除其他研究人员强调的好处——参与式预算可以帮助增强公民的权能和增强民主。

他们写道:“这项分析的下一步可能涉及确定规模较小但数量更多的资本项目是否能切实改善公共服务的提供，或公民对这些服务的满意度。”

与Calabrese交谈或索取这篇题为“参与式预算会改变公共开支吗?”来自纽约的证据，”联系纽约大学的新闻官员。