优化复杂决策

当Jean Pauphilet在他的家乡巴黎的Ecole Polytechnique开始他的工程项目时，他并没有想要进入这所学院。

他表示:“我过去常常把学术与基础研究联系在一起，但我不太喜欢基础研究。”“但慢慢地，我发现了另一种类型的研究，人们使用严格的科学原理来实施有影响力的项目。”

对项目直接应用组织问题导致Pauphilet操作领域的研究和分析,在操作研究中心博士(兽人),麻省理工学院苏世民之间的联合项目的计算和麻省理工学院斯隆管理学院的。

运筹学将决策过程建模为数学优化问题，例如考虑到不可预测的需求波动的能源生产规划。这是一个复杂的课题，让波菲利特感到振奋。“实际操作非常混乱，但我认为这正是它们令人兴奋的地方。你永远都不缺要解决的问题，”他说。

在Dimitris Bertsimas教授的实验室工作，并与贝斯以色列女执事医疗中心合作，Pauphilet专注于解决卫生保健领域的挑战。例如，医院如何才能最好地分配床位和安排员工?他指出，这类后勤决策是“每个人的痛点”。

“你真的觉得你让人们的生活更容易了，因为当你跟医生和护士谈论这件事的时候，你意识到他们不喜欢做这件事，他们没有接受过这方面的培训，这让他们无法真正做好自己的工作。”所以，对我来说，很明显，这对他们的工作量有积极的影响。最近，他参与了一个由他的顾问领导的小组工作，以开发分析工具，在COVID-19大流行期间通知决策者和卫生保健管理人员。

成为一个专家

作为两个医生的儿子，保利特在医疗领域工作已经很舒服了。他在法国接受的训练也让他感觉准备充分。法国的训练允许学生延迟选择专业，并强调数学背景。“运筹学需要多功能性，”他解释道。从方法论上讲，它可以涉及概率论、优化算法和机器学习等任何领域。所以，拥有强大而广泛的数学背景肯定是有帮助的。”

这种心态让他在麻省理工成为了他所在领域的专家。“我现在不那么害怕研究了，”他解释道，“你可能找不到你想要的东西，但你总能找到与某人相关的东西。”因此[研究]是不确定的，但没有风险。你总能以某种方式重新站起来。这种心态让他有信心与公司和医院合作，以新颖的方式发现、解决和解决运营问题。

今年秋季将加入伦敦商学院(London Business School)担任助理教授的保利特发现，自己在思考美国和法国不同的教学哲学。在麻省理工学院，他完成了考夫曼教学证书课程，以熟悉那些没有助教经验的教学方面，比如设计课程、撰写课程讲稿和布置作业。

“我来自法国，在美国教书我认为从别人的经验中学习和比较他们在自己国家的大学里的第一次学习经历是特别有趣的。此外，要确定你所能想到的最好的教学方法，承认学生之间的差异和他们的学习方式，并在你自己的教学风格中考虑到这一点，也很有挑战性。”

文化和社会

在covid19危机之前的闲暇时间里，保利特经常利用剑桥和波士顿的文化和智力资源。他经常光顾波士顿交响乐团(Boston Symphony Orchestra)(该乐团为40岁以下的人提供25美元的门票)，喜欢听不熟悉的作曲家和音乐，尤其是带有令人惊讶的新元素的当代音乐。

Pauphilet是一位热心的厨师，他喜欢为朋友烹制大块的肉类，比如整只火鸡或羊肩肉。除了食物，他还喜欢这些食物所带来的长时间交谈，而人们在餐馆里不一定能体验到这种交谈。(顺便说一句，他说:“我觉得这里的服务比欧洲的效率高多了!”)

Pauphilet还是麻省理工学院法语俱乐部的总统会员，该俱乐部为大约100名说法语的研究生、博士后和本科生组织了各种各样的活动。尽管他的本科院校在麻省理工学院(MIT)很有代表性，但他强烈希望为那些可能没有他那么幸运的讲法语的人建立一个网络，让他们像他一样有宾至如故的感觉。

现在，在他的博士学位快要结束的时候，他有机会回顾过去三年半的经历。特别是，他在他的团队、实验室和这里的社区中发现了一种深刻的社区意识。他把部分原因归结于他的研究生项目的结构——从两个必修课开始，每个人都要参加——但这只是Pauphilet在麻省理工学院感受到的社区建设投资的一个方面。

“这是一个很棒的环境。说实话，我发现每个人都很关心学生。我和我的导师关系很好，这不仅仅是基于研究，我认为这是非常重要的，”他说。

总体而言，Pauphilet将他在研究生院的个人和专业成长归功于在麻省理工学院的协作和开放环境中学习。而且，他指出，在研究所工作还在另一个重要方面对他产生了影响。

“我比以前更书呆子了!”