普林斯顿大学(Princeton University)于6月11日至13日召集了一个国际研究小组，开始了为期五年的努力，以制定一个切实可行的全球应对气候变化的方案。气候变化对包括印度和中国在内的一些国家的经济发展起到了重要作用。
“这是不可能解决全球脱碳议程而不考虑印度和中国——的影响两个碳减排策略如何影响这些国家的增长和经济增长将如何影响气候行动,“说Yueh-Lin (Lynn)厕所,普林斯顿的Andlinger中心主任对能源和环境问题。“我们如何在承认我们所处位置的同时，从气候角度承认我们需要去哪里?”
这项名为“快速转换”(Rapid Switch)的研究，旨在找出更可行的脱碳途径，承认正在对高排放能源系统进行大规模投资，并寻找能够合理扩大规模、对环境产生最大积极影响的现有技术。在一系列的报告中，研究人员将确定技术、经济、社会和政治方面的障碍和意想不到的后果，这些障碍和后果可能会减缓更可持续技术的部署，以期在这些潜在瓶颈出现之前加以解决。
“什么可以减缓或阻止这种转变的发生?我们如何克服或避免这些力量?”我们是否有机会加速转型?克里斯·格雷格(Chris Greig)问道。他是普林斯顿大学(Princeton)能源与环境领域的首席研究员，也是格哈德·r·林格(Gerhard R. Andlinger)的客座研究员。
来自学术界、政府和工业界的100多名专家在安德林格中心参加了快速转换项目的首次会议。在未来几年里，一个由印度、中国、美国、澳大利亚和欧洲的大学和智库组成的核心研究团队将合作发表一系列面向政策制定者、企业决策者和投资者的特别报告、白皮书和学术出版物。他们将把重点放在阻碍低碳经济发展的因素上，分析各个部门和地区的情况。
卢同时也是普林斯顿大学的西奥多拉D。78年，威廉·h·沃尔顿三世74年，工程学教授。“快速转变不同于现有的模式，它是对现有模式的补充，因为我们现在从技术和现实出发，询问我们能以多快的速度实现转变。然后我们可以问:我们离气候目标有多近?我们能做些什么来更快实现目标?”
西门子公司技术研发高级项目经理Sindhu Suresh在6月11日的快速切换发布会上与一名与会者进行了交流。
Greig同时也是澳大利亚昆士兰大学陶氏可持续工程创新中心的主任，他说三个快速转换项目已经在进行中。其中包括来自印度、美国和澳大利亚的研究人员，他们正在研究印度的低碳增长战略。该项目探讨了太阳能扩张的技术障碍、能效投资以及中国现有煤炭行业面临的挑战。第二个项目由安德林格中心的能源系统分析小组牵头，研究大西洋中部各州电网和市场的变化如何促进风能、太阳能和其他低碳能源的发展。
普林斯顿大学的第三个项目，由安德林格中心(Andlinger Center)和普林斯顿环境研究所(Princeton Environmental Institute)的研究人员牵头，正在严格评估各种途径的成本和执行进度风险，以及到本世纪中叶实现美国零碳经济的潜在瓶颈。
在为期三天的会议中，这个国际研究小组讨论了世界能源、交通和工业体系如何实现转型的具体细节。第一天的专题讨论包括一系列跨学科的小组讨论，其中包括普林斯顿E-ffiliates Partnership的成员，这是一个由Andlinger中心管理的企业合作项目，旨在将国际行业的观点纳入讨论。
会谈显示了快速扩展现有技术和系统的挑战，这些技术和系统可以帮助限制大气中二氧化碳的含量，以及将快速增长国家的经济增长和能源需求脱钩。一个关键的想法是跳过或跳过几代过时的、往往污染严重的战略，创造既先进又可持续的经济。
印度理工学院(Indian Institute of Technology Delhi)政策研究教授、维普拉和马赫什•查图维迪(Mahesh Chaturvedi)教授安布吉•萨加尔(Ambuj Sagar)表示，实现跨越式发展并非易事。
“你需要建立一个以国内制造业为基础的创新经济体系，因为大量进口的太阳能电池板或电池，例如，是昂贵的，不会产生当地的就业福利，”萨加尔说，他也是研究所公共政策学院的创始人。
Ambuj Sagar(极右)是印度德里理工学院的Vipula和Mahesh Chaturvedi政策研究教授，他与普林斯顿大学伍德罗·威尔逊学院公共和国际事务退休教授Robert Keohane一起参加了小组讨论;昆士兰大学(University of Queensland)政策期货中心主任卡伦•赫西(Karen Hussey);主持人、伍德罗·威尔逊学院政治和国际事务教授阿图尔·科利(Atul Kohli)结束了有关“快速转变”的第一天会议。
中国是世界上最大的温室气体排放国，80%的碳排放与燃煤发电有关。这些燃煤电厂都是新建的，全国一半的燃煤电厂都不到15年的历史。尽管大多数工厂都进行了改造，采用了控制措施来消除空气污染，如硫和氮化合物，但碳排放仍然是个问题。
虽然这些工厂是减少碳排放的首要目标，但它们也代表着巨大的经济投资。替换它们既不容易也不便宜。
中国国家清洁低碳能源研究所(National Institute of Clean and Low Carbon Energy)先进技术主任顾长安(Anthony Ku)表示:“如果你想要深度脱碳，就必须应对中国的煤炭。”作为世界上最大的电力公司，中国能源生产了全国15%的电力。“搞清楚如何做到这一点，以及第一步是什么，才是快速转变的真正好处所在。”
一些与会者指出，至少需要40万台风力涡轮机才能取代中国近10亿千瓦的燃煤发电能力。此外，涡轮机只在风吹的时候发电，这表明需要大量的能量储存和复杂的控制来将风能并入电网。雪上加霜的是，中国的风能资源主要集中在内陆，而上海和北京等需要电力的大城市位于中国东海岸。将电力输送到沿海地区将需要在全国各地修建大型高压输电线路。
其他讨论的重点是在煤炭或天然气工厂捕获碳排放并将捕获的碳深埋地下的潜力。研究人员表示，实施这项技术在技术上、政治上和经济上都具有挑战性，尤其是在天然气和石油管道基础设施有限的国家。
“这花费数亿美元,五年甚至评估地方永久存储的碳和评估的可行性构建交通基础设施,”格雷格说,负责可行性研究为捕获和存储为一个已申请的煤炭气化工厂在澳大利亚。
卢说:“这些都是我们正在探索的问题，是今天决策者们正在提出的问题，他们的答案将决定几十年的发展是否可持续。”“这就是为什么我们邀请了来自三大洲研究机构的研究人员来真正探索什么阻碍了脱碳。”
在6月12日的第一次小组会议之前，快速切换团队成员开始在安德林格能源与环境中心的梅德厅礼堂外集合。
除了普林斯顿大学，早期合作伙伴还包括昆士兰大学(University of Queensland)、德里和孟买的印度理工学院(Indian Institutes of Technology)以及北京的清华大学(Tsinghua University)的研究人员。参与讨论的E-ffiliates成员包括埃克森美孚、公共服务企业集团(PSEG)、西门子和美国塔公司。陶氏化学(Dow Chemical)、圣贝克能源创新基金(St Baker Energy Innovation Fund)、世界银行(World Bank)和Mercator Partners的参与者也参加了会议。
快速转换项目的初始资金主要由普林斯顿大学研究奖提供，美国和澳大利亚的企业伙伴也提供了额外的捐款。格雷格说，研究小组计划在下一阶段将研究范围扩大到欧洲、东盟国家和南美的大学。
普林斯顿大学伍德罗·威尔逊公共与国际事务学院(Woodrow Wilson School of Public and International Affairs)的大卫·k·e·布鲁斯(David K.E. Bruce)国际事务教授阿图尔·科利(Atul Kohli)在开幕式上鼓励观众“以一种理智的现实主义接受艰巨挑战的现实，但要保持改变它的意愿”。
快速转换研讨会是在1970年校友冯国纶、普林斯顿大学国际与区域研究所和安德林格能源与环境中心的支持下得以举办的。会议的第一天是在普林斯顿E-ffiliates伙伴关系的支持下召开的。
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