世界各地的
公司已经要求员工尽可能在家工作。| iStock / PeopleImages
公司已经要求员工尽可能在家工作。| iStock / PeopleImages为了保护员工和减缓冠状病毒的爆发，世界各地的公司都要求员工实行“社交疏远”，主要是通过远程工作。以下是来自斯坦福大学商学院信息档案的四篇文章，它们讨论了在家工作的挑战和好处，以及如何有效地做到这一点。
充分利用虚拟交流
在一段独家视频中，沟通专家、斯坦福大学商学院讲师马特•亚伯拉罕斯演示了如何在远距离成功沟通。
给出有效的虚拟演示的10个技巧
在这篇文章中，亚伯拉罕为远程演示提供了一系列建议。他的三大建议是:保持简短，看着镜头，准备好特写镜头。
为什么在家工作是一项“面向未来的技术”
尼古拉斯•布鲁姆(Nicholas Bloom)教授表示，在家办公往往会受到负面评价，但要求员工待在办公室是一种过时的传统，它忽视了现代通信手段。在这里，Bloom分享了一项研究，表明公司和员工如何从工作场所的灵活性中获益。
Lindred Greer:为什么虚拟团队有更多的冲突
虚拟团队之间的分歧可能比面对面的冲突升级得更快。一位组织行为学教授解释了为什么这种冲突更有可能发生，以及如何防止这种冲突。
新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：https://www.gsb.stanford.edu/insights/working-home-heres-how-be-more-effective