“我们多久才能看到一个新的(医学)领域的发展?”Satasuk ” Joy ” Bhosai(医学硕士)问道，他是杜克临床研究所数字健康和战略的负责人。
Bhosai在她的演讲“数字健康:我们如何规模化?”3月4日，星期三，在杜克大学护理学院。
Joy Bhosai，医学硕士数字健康是一个覆盖范围很广的术语，指的是一系列广泛且不断增长的服务和产品，这些服务和产品将数字技术与医疗保健相结合，以提高其质量、效率和个性化。简单地说:数字健康就是医疗保健的计算机化。根据Bhosai的说法，当前最大的医疗数字化趋势包括人工智能(AI)/机器学习(ML)、数字化治疗和医疗服务模式的创新。然而，她展示了一个图表(如下所示)，显示了该领域的影响范围。
数字健康是一个广阔的领域，包括许多类型的产品和服务在医疗保健领域。Bhosai着重讨论了数字健康’的发展所面临的挑战，以及学术界和研究在解决这些问题中所发挥的作用。“有一个想法和技术仅仅是个开始，”Bhosai说。
为了证明她的观点，Bhosai重点介绍了Proteus公司。它们曾被估值为15亿美元，但由于没有提供投资者所需的有效性数据，目前难以维持运营。
她还指出了谷歌和阿森松岛之间的合作。这两家公司在数字医疗方面的合作有着巨大的技术潜力，但是他们受到了很大的阻碍，因为阿森松医院在没有病人知情或未经病人同意的情况下，将病人的s’医疗记录发布到了谷歌。
在开发和实施数字健康工具的生命周期中，Bhosai说，大多数公司在测试和扩展之间摇摆不定或失败。“要达到规模，证据和合适的合作伙伴是必须的。”
她提出了三个主要的挑战，作为目前的限制，以突破困难的过渡，压垮了这么多的数字医疗公司:1)转换想法的行动，2)评估和验证，3)采用和规模。
Bhosai认为，学术界和研究可以通过多种方式在解决这些问题上发挥作用。学者和研究人员可以洞察产品的适用性，为临床应用提供指导，提供联系和支持网络，实现解决方案，并在业务和增长模型的前沿建立创新。
Bhosai’s提出了数字化健康创新的生命周期。这可能有助于解决诸如工作流之类的问题，这些问题在数字健康产品的产品设计中可能无法实现。谷歌Ventures与Augmedix合作，支持一个300人的团队，推出了谷歌眼镜，以提高医生与患者相处的时间。这种眼镜的设计目的是记录、存储和检索病人的健康记录。然而，当值班医生使用这种眼镜时，它们会使眼镜变得非常眩晕和失去方向感——如果在设计过程中整合了医疗专家，这个问题是可以避免的。
一个成功的例子是Akili公司，这是一家针对认知障碍的数字治疗公司。杜克大学的一个由医学博士丹尼尔·拉兹科维茨(Daniel Lazkowitz)领导的团队利用这种疗法进行了一项对照临床试验，结果证明这种软件改善了治疗组的情况。这项研究的结果已经提交给了美国联邦药品管理局(FDA)，因此Akili可以围绕这些发现发表声明，以支持他们的服务。许多其他的数字健康产品可以从这些类型的试验中受益，这些试验提供了它们在医疗保健方面的潜在影响的证据。
一副谷歌玻璃眼镜(维基共享)。“医疗技术需要提供者和学者，”Bhosai说。这是数字卫生领域未来发展的一个关键环节。Bhosai还指出，数字健康工具的用户并不总是客户。例如，医院系统通常是数字卫生服务的目标用户，但大多数医院都有技术要求，必须满足这些要求才能采用服务。一个产品可能是惊人的，但被禁止考虑使用，因为它会失败的系统安全审计。
客户直接消费的产品也必须融入患者的生活方式。“当产品是高触感的，你可能会失去参与感，”Bhosai说，“患者不想登录三个不同的应用程序，而他们可以登录一个。”
随着数字健康的迅速发展，该领域的公司应该努力导航适当的卫生政策，了解卫生保健的前景，并与学者和研究人员合作，以取得成功，为这个新的医学领域提供最好的服务。
新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：https://researchblog.duke.edu/2020/03/09/medicines-digital-health-future/