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加州大学尔湾分校新闻

亚马逊新开的杂货店密切关注着我们的一举一动。但这是我们要求的。

在亚马逊的新开的杂货店里,没有收银台,你只要买到你需要的东西就可以离开。抓住吗?你购买的所有信息都存在传感器、电脑和挂在天花板上的摄像头里。

但在美国东北大学科里计算机科学学院(Khoury College of Computer Sciences)副教授克里斯托•威尔逊(Christo Wilson)看来,情况并没有太大变化。“亚马逊非常了解你,”他说,顾客们为了方便和选择而选择。研究员克里斯托弗·博索(Christopher Bosso)教授说,传统的杂货店通过提供没有瑕疵的苹果和30种饼干,已经使人们习惯于期待这些因素。“敌人是我们。”

公共政策教授克里斯托弗·博索;公共政策与城市事务学院副院长兼助理教授Christo Wilson。Christopher Bosso和Matthew Modoono/东北大学提供的照片

周二,亚马逊(Amazon)开设了第一家杂货店Amazon Go grocery,和它的“先拿后走”(grab-and-go)前哨店一样,放弃了员工和顾客之间的互动,包括结账。这家新店的与众不同之处在于没有包装的产品,这是早期便利店所没有的:为了准确追踪你实际带走了多少个牛油果,在处理了10倍数量的牛油果后,该公司实施了更多的监控和计算能力。

但正如威尔逊所指出的,由于亚马逊的在线市场已经在跟踪你的行为,“进入商店并不能给他们提供更多的信息。”不用排队结账的便利是以牺牲隐私为代价的,但通过亚马逊购物也是如此。

公共政策与城市事务学院的副主任兼教授博索说,亚马逊打赌顾客会接受这种妥协,这可能会有回报,因为公司承诺的便利已经是人们所期望的,而且已经从他们目前的杂货店供应商那里得到了。

“我们想要什么就想要什么,”他说。

Illustration by Hannah Moore/Northeastern University

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随着受欢迎程度和便利程度的上升,亚马逊偶尔也会与最初的目标发生冲突,当它被证明是有益的时候,它会转而与它打算取代的模式保持一致。因此,Amazon Go Grocery并不是什么新鲜事。

“现在你不需要有人用Amazon Prime把东西送到你家门口;你可以直接去你的亚马逊商店,自己去拿,这是最大的讽刺,”博索说。“it’就像亚马逊创建了一个书店——他们确实这么做了。”

亚马逊的顾客已经习惯了书籍的快速递送。有声读物。但是,Bosso说,“有一部分人不希望他们的东西被送到;它想把它捡起来。亚马逊在这方面做得很好。”

所以,在实体书和数字书的销量都开始攀升的时候,亚马逊采取了什么行动?建立一个书店。

他说,标准的杂货店同样满足了消费者对方便、多样化和质量的需求。“食品系统为我们提供食物,但代价是什么?”

“你会在系统中产生大量的垃圾;所有的东西都要预先包装好,”博索说。“不仅仅是亚马逊。”

“This is where the magic happens,” says Ahmad Zameli, the co-founder of Evergreens Farms, a company that’s looking to bring farming indoors, as he checkshow the plants are growing inside one of his company’s indoor growing facilities on Northeastern’s campus in Burlington, Massachusetts. Photo by Matthew Modoono/Northeastern University

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然而,博索指出,亚马逊所处的独特地位,以及其庞大的用户群,已经期待稳定的质量和交付,将加剧这个问题,以及另一个相关的问题。

“我认为这将加速我们已经看到的那种对生产一致性的过分强调,”博索说。“亚马逊就是这样,它会给这个系统施加更大的压力。但沃尔玛已经这么做了。”

从这个意义上说,亚马逊是在利用一种趋势,博索说,这家公司承诺提供大小相同的梨和只需加热的晚餐,既不需要顾客妥协或多想。

”这种模式非常有利于人对某事做出最后的决定今晚吃晚饭,和他们在亚马逊和don’t想要去做一个顺序只是想进入一家商店,拿东西,这就是人们通常所做的。”

但是,通过取消传统的收银员(该公司已经在2018年的亚马逊Go商店中推出了这一功能),亚马逊甚至可以进一步简化这一传统活动。

毕竟,亚马逊不提供低价格(最近的一项研究显示,亚马逊等项费用超过沃尔玛水瓶和Xbox的)它可以提供方便(亚马逊提供免费的为期两天的航运为主要成员,而目标和沃尔玛只提供快速运输的订单35美元或更多)。而亚马逊提供的便利,反过来也能带来收入:每年59美元到119美元,乘以1.5亿美元。

正如博索所说,“亚马逊的那些人,如果没有别的,也不笨。”

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新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://news.northeastern.edu/2020/02/26/amazons-new-grocery-store-is-watching-our-every-move-but-we-asked-for-this/