领导力的核心是影响力。在奥林商学院(Olin Business school)广受欢迎的MBA选修课程“《权力与政治》(power and Politics)中，实践、战略与组织学教授彼得•布姆加登(Peter Boumgarden)博士(’10)教授学生如何在领导岗位上摸索，这需要在工作场所建立权力并获得影响力。
“One表示，这种通过影响力进行引导的做法没有得到重视，而且重要的一点是，学会如何解读一个组织的网络。你有正式的组织结构图，但也有非正式的，包括友谊、长期的工作关系、友敌和酒友。许多重要的沟通和信息不是通过正式的图表，而是通过非正式的图表，” Boumgarden说。培养梳理这些人际网络的能力，确实能改变一个人应对人际影响的计划
为了把事情做好，你应该快速准确地诊断出公司背后的公司，正式关系背后的真正组织结构图，” Boumgarden说。
与此相关的是，不要忽视同事和下属，集中精力给老板留下好印象。“布姆加登说，你的声誉很容易通过你对待下级的方式传播。要想给人留下好印象，无论是看向旁边还是朝下看，你都需要有一个和朝上看一样多的横向战略
不过，应对办公室政治最重要的一个方面是
“从能力和价值的角度找到一个适合你的地方。在这样的公司里，你往往更能做真实的自己。
一旦你找到了最初的适合，快速开始是很重要的。参与一个能让你快速展示可信度的项目。这样的早期成功可以培养动力，给你机会做独特的伸展项目，让你脱颖而出。
“l鼓励学生们去发现他们觉得自己真正能做的事情的边缘，然后把他们赶出公园，这样他们就不会被困在一个他们反复做同样事情的环境中，”boumgarden说。但重要的是要确保你的自我意识不会欺骗你去做一些实际上可能需要更多知识或发展的事情。
担心布姆加登正在培养马基雅维利式的mba吗?Don’t担心。
他说，在整个课程中，我们看到的是把事情做好，让世界变得更美好的策略
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