赖夫总统的信:从事实中学习并采取行动

以下电邮是由麻省理工学院院长雷夫(L. Rafael Reif)今天发给麻省理工学院社区的。

麻省理工学院的成员们，

今天，麻省理工学院的执行委员会发布了一份事实调查报告，旨在帮助学院了解杰弗里·爱泼斯坦与麻省理工学院的渊源、性质和程度，并从中学习。

这一全面努力的结果是对所发生事情的详细描述，现在可以帮助麻省理工学院正在进行的工作建立保障措施，以防止未来发生类似的错误。

麻省理工学院永恒的价值观是愿意面对严酷的事实，正如社区的声音所表明的，这种情况需要公开和透明。作为回应，执行委员会成员完整地发表了实况调查报告。我鼓励你阅读他们的声明和报告本身。

该报告描述了个人的行为，并使用了中心人物的名字——高级学者、行政领导人和工作人员。作为对这种透明度的回报，我希望并期待，按照麻省理工学院最好的传统，我们能够以得体、公平和理解的方式做出回应。

这一时刻是对人类易犯错误及其后果的强烈提醒。然而，我相信这一天也标志着一个新的共享学习、反思、修复和重建过程的开始。

今天的发现提供了令人不安的新信息，关于杰弗里·爱泼斯坦与麻省理工学院个人的联系:这些联系有多广泛，持续了多久。这包括实验室主任决定将这名三级性侵犯者多次带到校园。

爱泼斯坦有可能有这么多机会与我们的社会成员进行互动，这令人痛心和无法接受;我无法想象性侵犯和性虐待的幸存者会有多痛苦。显然，我们必须建立政策护栏，防止这种情况再次发生。

请知道，麻省理工学院为幸存者提供了丰富的资源，我鼓励你使用任何你认为有用的资源。

一位资深教师的行为引发了新的担忧。根据麻省理工学院在学院纪律方面的实践，我已经要求他的系主任考虑任何适当的行动。与此同时，在与院长、院长和系主任协商后，我已让他休假。部门领导将与他的顾问、学生和员工接触。

该报告不仅详述了资深学者的行为，还详述了与他们共事的行政领导人的行为。麻省理工学院行政部门的一个核心角色是支持我们教员的工作，部分方法是帮助获得研究资金。调查发现，一些高级管理人员曾多次面临允许爱普斯坦基金的请求，并对如何接受和管理基金做出了判断。这些行政领导人正在权衡他们对爱泼斯坦作为捐赠者的担忧，以及实验室主任要求批准资助的压力。

我感到遗憾的是，麻省理工学院没有足够的政策和程序来引导这些高级管理人员面对这些相互冲突的压力。我还希望他们能把别人的担忧放在心上，停止爱普斯坦基金会的资助，而不是临时制定一些准则，在一定的限制下接受捐赠。

了解这些个别的管理人员，我确信他们是出于善意，努力推动我们的工作。的确，所有那些其行动造成这一机构危机的个人- -学术界人士和行政人员- -都在许多其他方面以巨大的奉献精神和杰出表现为我们的社会服务。他们都对这些决定深表遗憾。

现在对我和麻省理工学院的高级领导团队来说，一个至关重要的责任是反思并从这些错误判断中吸取教训，并承担起纠正政策漏洞的责任。

行动
调查结果很广泛。重要的是要花时间来吸收它们，得出教训和结论。然而，现在有了这份报告，我们的社区可以开始运用我们的集体智慧、技能和精力来应对在过去几个月中形成的各种挑战。我们已经知道:

1.我们需要明确的政策和程序来指导有关有争议的捐助者的决定。
校外活动指导委员会和审查麻省理工学院捐赠流程的特设委员会可以借鉴今天的研究成果，以确定指导麻省理工学院校外
活动的价值和原则，并改善麻省理工学院接受捐赠的流程。他们将在春季提出建议，我期待着与他们合作，将他们的结论转化为强有力的新政策。

在此期间，我们设立了一个由教务长、研究副校长和财务副校长监督的额外程序，以确保在接受任何合理的重大捐赠之前，所有相关信息都经过了审核。我还请负责资源开发的副总裁和校友会的首席执行官(他们共同负责捐赠数据库)立即确定和实施步骤，以加强数据库的完整性和事实准确性。

2.我们需要建立一种文化，在这种文化中，检举是被接受的、有效的、安全的。
今天的报告最令人沮丧的一个方面是,除了员工告密者,在9月公开分享了她的经验,媒体实验室和中央政府的其他个人学术和行政领导人警告说,
爱泼斯坦的捐款被误导,然而他们的警告被忽视。

无论这个课题是我们学生的安全、我们研究的诚信还是对学院声誉的风险，我们都必须尽我们所能，确保麻省理工学院是一个对严肃问题的严肃关注得到严肃关注的地方，没有风险，也不怕报复。在我的指示下，我们的法律总顾问已经在努力加强麻省理工学院现有的检举人渠道以及不报复和保密保护。他也在探索新的途径，让我们的社区成员能够安全、有效地分享关切。

3.我们需要指导方针来保护我们的社区不受游客的直接威胁。
在我们开放的校园里，社区成员可以自由邀请客人。然而，正如爱泼斯坦的经历所表明的，这种自由伴随着风险。在这封信中，我请教务长、校长、总法律顾问、教职员和我们的校园警察审查与爱泼斯坦来访有关的调查结果，并与其他校园领导人的包容性团体进行磋商，提出指导方针，以帮助防止今后发生类似的风险。

4.我们需要支持媒体实验室社区，因为它有了一个新的开始。
过去几个月一直在努力为麻省理工学院的每个人特别是媒体实验室的成员。媒体实验室的新执行委员会的领导,教师和工作人员在实验室评估未来媒体实验室的内部治理以及其价值观和文化很快就会推出一个寻找新导演。在他们接受这一重要挑战时，我希望我们都能给予他们鼓励和支持。

5.我们需要一个全学院范围的社区进程来解决我们校园气候和文化中的持久问题。
过去的这个秋天，无论是在公开场合还是私下，无论是当面还是书面，无论是匿名调查还是发自内心的个人请求，许多人都描述了不尊重、骚扰、边缘化和滥用权力正在伤害我们的社区的种种方式。

他们的个人描述与我们为响应具有里程碑意义的《国家科学院关于性和性别骚扰的报告》而召集的工作组的建议密切一致。

建筑在这些过去的麻省理工学院和深思熟虑的建议社区研究、校长、教务长,总法律顾问,负责人力资源的副总裁和麻省理工学院的其他领导人正在设计一个包容的过程,将使我们的社区表达我们分享我们的校园气候和文化的目标,并决定如何最好地实现这些目标——在一起。这些长期存在的问题需要得到认真的关注和承诺——不仅来自那些遭受影响的人，而且来自我们所有人，来自我们所有人的全心投入。我们将在春季学期初分享更新。

* * *

我深感遗憾的是，在我的任期内，维持了麻省理工学院与杰弗里·爱泼斯坦(Jeffrey Epstein)关系的决定，给麻省理工学院的人们带来了如此多的痛苦和动荡;我深感有责任去修补已经破损的东西。我还向杰弗里·爱泼斯坦残暴罪行的幸存者，以及我们社区性侵犯和虐待的幸存者表示衷心的歉意。

同样，我对所有采取行动使麻省理工学院重回正轨的人都充满了感激之情，首先是那些知道爱普斯坦捐款的人，他们勇敢地表达了自己的个人和专业关切;你们为麻省理工学院做出了不朽的贡献。

我谨代表整个社区，向事实调查小组和所有与他们分享信息的个人表示感谢。我向我们社区的每一位成员表示敬意和感谢，感谢他们在去年秋天参加了论坛，发表了评论或提出了关注;我继续从你的贡献中学习。我对许多工作人员、博士后、学生、教职员工、校友和麻省理工学院的成员怀着极大的敬佩之情，他们在这场危机中以各种方式贡献了自己的智慧，并走上了领导的道路。

我还要感谢麻省理工学院现在的高级团队成员，他们在Epstein的资助中没有
的角色，但是他们以非凡的坚定、耐心和智慧度过了这段艰难的时期。最后，我非常感谢麻省理工学院执行委员会的成员们，感谢他们为麻省理工学院的福祉所付出的奉献和关心。

正如你们所有人所证明的那样，麻省理工有很多地方是对的。我们必须解决需要解决的问题，改进需要改进的问题。我们必须为更多的声音和观点腾出空间。但是，如果我们能够诚实地面对该研究所的缺陷，并以其强大的力量为基础，我们不仅能使我们的社区更强大、更公平、更包容、更有效，我们还能提供一个深思熟虑的自我评估、增长和变革的模式。

这是麻省理工学院值得追求的目标。

真诚地,

l·拉斐尔·赖夫