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研究:在海外投资的公司必须权衡地理、文化距离

企业在海外扩张时面临的一个关键决策是在哪里开店。虽然企业一般不会向地理和文化上相距遥远的国家扩张,但这些考虑因素的重要性因公司的规模和适应性而异。

信用:123 rf.com/rice大学

莱斯战略管理专家Yan “Anthea” Zhang及其同事针对中国企业进行的最新研究表明,似乎在地理距离方面适合的外国可能是文化上不适合的,反之亦然。

规模较大、历史较长和国有的公司能够更好地承担旅行和交通等额外的运营成本,但与规模较小、历史较短和非国有的公司相比,它们对外国和当地环境的适应能力较差。研究人员发现,前者受地理距离的影响比后者小。

“北京对外经济贸易大学的张宇(音译)和他的合著者迈阿密大学赫伯特商学院的魏石(音译)在文章中写道:“我们认为规模、年龄和所有权在企业对外直接投资选址中扮演着矛盾的角色。”我们在中国公司进行国际扩张的背景下测试了这些论点。中国公司在巨大的国内市场的支持下,最近已成为外国直接投资的一个重要来源

这项研究将发表在《战略管理》杂志上。

通过对2001年至2013年中国企业对外直接投资区位选择的大量样本进行分析,研究人员发现,他们的理论论据得到了强有力的支持。

研究人员说,对于规模较大、历史较长和国有的公司来说,异地办公可能不是那么大的问题,但较高的组织惯性会使它们更难以适应文化差异较大的“和6036主机。因此,较小、较年轻和非国有的公司在决定外国直接投资的地点时,文化距离就不那么重要了。

作者写道:我们的研究表明,企业规模、企业年龄和国家所有权会影响外国直接投资的地点选择,因为这些企业属性与处理地理和文化距离的独特能力相关。

此外,他们写道,我们的研究结果对那些刚刚开始国际扩张、但渴望走向全球的公司的经理们具有重要的实际意义。我们的发现可以提高他们对地理距离和文化距离如何不同地影响他们的外国直接投资地点选择的理解,以便他们能够更好地评估他们的公司在应对国际扩张的各种挑战中的相对优势和劣势

张是莱斯大学琼斯商学院(Rice ‘s Jones Graduate School of Business)教授、Fayez Sarofim战略管理先锋主席。

欲了解更多关于Rice商学院研究的信息和见解,请访问学院的Rice商业智慧网站:https://business.rice.edu/wisdom。

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://news.rice.edu/2019/12/10/companies-investing-abroad-must-weigh-geographic-cultural-distances-says-new-rice-u-study-2/