贫困是一个极其复杂的问题。问问巴拉圭亚松森前市长马丁•伯特就知道了。巴拉圭有三分之一的人口生活在贫困线以下。
他说:“当人们想到贫穷时，很多时候他们会立刻想到收入是解决办法。”“但贫困是多方面的，而且比一个美元数字复杂得多。”
Fundacion Paraguaya主任,一个非政府组织小额信贷发展和创业的南美国家,伯特把他一生的工作在全世界消除贫困——尤其是通过创建一个交互式、地面家庭评估和分析工具称为贫困红绿灯。作为一名新的UCI访问学者，他将在接下来的五年里与UCI的学生、教师和社区分享他的知识和应用方法。
他说:“我认为自己更多的是一名常驻社会企业家——更多的是一名实践者。”“我喜欢向学生们展示改善人们生活的真正挑战和机遇。”
UCI的学术任命包括社会生态学院和社会科学学院。Burt将帮助学生了解国际问题和社会创新的可能性，同时加强UCI在世界上的存在，增加海外食蚁兽的机会。
他表示:“社会企业家精神让你把社会和环境问题视为创造力和整合现有资源创造价值的机会。”
伯特的乐观框架受到了他祖母和父亲树立的榜样的启发。
“他们告诉我，即使在贫穷国家也有很多机会。那些受过教育的人，那些出生在正确地区的人——他们有责任帮助他人，”他说。“他们让我深刻地认识到，每个人都有尊严。”
1976年，伯特来到加州斯托克顿的太平洋大学攻读公共管理和美洲研究的本科学位。在那段时间里，他还遇到了妻子多萝西·伯特(Dorothy Burt)，她是中央谷一位农民的女儿。他们1982年结婚，搬回伯特在巴拉圭的家乡。他们共同创立了巴拉圭第一个可持续发展非政府组织巴拉圭基金会。
通过该基金会，他们启动了该国第一个小额信贷项目，以及第一个青年创业项目。该基金会开展的工作将伯特与政府旨在减轻贫困的项目紧密联系在一起，主要通过强调增加家庭收入。但是伯特开始注意到一个缺口。
他说:“我们关注的是如何在经济上建立家庭，但这些家庭真正缺乏的是财务知识。”
随着基金会的扶贫工作不断扩大，伯特越来越意识到这个挑战的复杂性，他对解决这个问题的兴趣也与日俱增。
他说:“我们看到这些成功的家庭克服了贫困，他们都有一个共同点，那就是没有收入。他们有一种无形的态度，愿意学习新事物。他们有个人动机和创业精神。“我们开始意识到，我们需要做的不是为他们提供资源，而是释放他们内在拥有的资源，以及他们可以立即使用的资源，赋予他们改变的知识。”
从那时起，一切都开始起飞。伯特回到美国，在新奥尔良杜兰大学(Tulane University)攻读国际发展博士学位，在那里，他磨练了自己的统计分析技能，以便在现实世界中应用。这些技能将被证明是发展贫困信号灯的关键。
这套应用程序驱动的工具由6个不同维度的50个指标组成，通过使用红色、黄色或绿色指标，帮助贫困家庭诊断贫困如何影响他们生活的不同方面。伯特和他的团队与家庭进行了咨询，找出了家庭在生活的不同方面克服贫困的门槛:就业、健康、收入、住房、教育和其他方面。
该应用程序使用图片帮助家庭了解每一层的情况。在完成调查后，家庭可以从他们的“仪表盘”上得到一个可视化的打印结果——绿色区域表示他们做得很好，比如有自来水，红色区域表示他们做得不好，比如没有干净的衣服。然后，他们制定了个人反贫困计划，使用了五个优先事项，并为后续跟进和登记提供了目标和日期。向家庭提供当地直接获取资源的途径，以便将红色区域改善为绿色区域。
他说:“你越多地允许家庭将贫困的不同方面划分为有形的东西，比如修厕所或制定预算，你就可以在其他方面努力，这样收入就会随之增加。”
通过与包括美国在内的25个国家的社会企业家、私营企业、政府和高中结成伙伴关系，该工具已经以六种不同的语言被使用，英国，中国和印度。巴拉圭有100多家公司将it作为一种社会责任工具，为1.6万名员工提供服务，目标是提高员工的生产力和经济繁荣。
伯特说，这个模型的复制时机已经成熟。
“每个国家都是不同的，不同的文化重视不同的东西。对一些人来说，家庭更重要，而对另一些人来说，失业更容易接受。“但人们的尊严，尤其是改善家庭命运的愿望是普遍的。”
伯特的公共服务生涯——包括担任巴拉圭商务部副部长和总统办公室主任——帮助进一步传播了这一信息。他还在美国各地担任多个学术职务，巴拉圭和非洲。
在UCI工作期间，他计划与当地组织合作，在奥兰治县部署红绿灯工具。他也是合作在线贫困与布卢姆扶贫中心,他帮助建立了一个UCI中心在巴拉圭,全球服务,学生学者计划在夏天可以做服务学习工作和他的基金会,青春已转向教学业务技能,他们需要开始农村企业,得到更好的工作或者继续深造。
他说:“当你不再关注收入，而是开始赋予人们创造改变的权力时，你所能取得的成就是惊人的。”
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