Suman Sureshbabu, 2007届研究生，洛克菲勒基金会副主任
作为普林斯顿大学“她怒吼”报道的一部分，我们邀请了几位演讲者，让我们更深入地了解他们将在小组讨论中分享的问题和见解。我们特别想突出那些帮助引导更小、更亲密对话的演讲者。
Suman Sureshbabu
下面，2007届研究生班的Suman Sureshbabu将分享她对“全球女童和妇女权利”小组的一些看法，以及她对在这次普林斯顿大学校友的非凡聚会上能获得什么收获的希望。Suman为“她咆哮”的观众——包括校园里的老虎和远处的追随者——提供了一个机会，让他们更深入地参与讨论，这些讨论将在“她咆哮”中引发，并将继续推进到未来。
15年前我大学毕业时，如果你告诉我，有一天我会在电力行业担任领导工作——我绝对不会相信你。我来自一个工程师家庭，但无法想象自己会专注于看似枯燥的基础设施领域。我的职业生涯始于小额信贷领域，尤其是贷款改变女性经济和社会地位的力量。但很快就发现，贷款并不总是足够的。要实现真正的变革，妇女需要在政治上组织起来，并要求政府给予她们公平的份额。当我加入洛克菲勒基金会时，我继续关注这些问题。我很偶然地进入了Power团队——我加入这个团队是为了在一位同事休产假期间提供额外的支持。
几十年来，电力行业一直被一种“你建了，他们就会来”的心态所主导。再加上复杂的全球宏观趋势，使得非洲和亚洲的公用事业陷入混乱。结果，非洲大约有6亿人无法获得电力，全球还有数十亿人电力不足。随着太阳能价格的下跌，围绕“未来公用事业”的设计出现了新的势头。“未来公用事业”是一个概念，它将传统公用事业企业与新的离网参与者结合起来，创建一种电力系统的网络化方法。与传统的电网扩展技术相比，一些农村地区现在可以通过离网技术更快、更便宜地实现电气化。更重要的是，我们看到了改善的结果——更好的客户服务、质量和可靠性。最近，焦点转向了需求刺激，直接支持消费者将权力转化为收入。例如，将电力系统与灌溉和冷藏技术结合起来。
我们正在见证一场如何构思和构建基础设施的革命的开始——更加可持续、以客户为中心、分散化，并明确聚焦于促进需求和使用。我们知道，获得权力对促进妇女平等至关重要，但如果我们不把这项工作的重点明确放在妇女身上，她们将继续被排除在外。关注女性可能意味着积极招募女性农民加入一个新的电气化灌溉计划，或者优先点亮产科病房。妇女应在培训和雇用其他妇女的同时领导新能源企业，规划基础设施和倡导政策改革，并利用电力来开办和发展新企业，但这些例子往往比正常情况更不正常。有人在做这个——来自EarthSpark国际的Allison Archambault正在推广女权主义电气化方法。Rose Mutiso发起了Mawazo研究所，这是一个促进非洲妇女进行原创研究并将研究转化为政策的组织。
问题在于，电气化是建立在可行的商业模式之上的，关注女性的盈利动机往往不存在——但这并不意味着我们不应该这样做。以一种解决性别不平等的方式来规划和执行基础设施有巨大的机会，但在考虑如何扩大能源供应时，性别往往不是讨论的一部分。
当我回到校园时，我想对我的同学们和现在的学生们说——无论在哪个领域——想想你可以用什么方式让人们关注女性和女孩。这对消除不平等至关重要，也是我们继续向平等迈进的唯一途径。