让人们对在伯克利工作“感觉良好”

加州大学伯克利分校新任校园人力资源主管谈到了他对伯克利分校员工的目标。(加州大学伯克利分校视频)

加州大学伯克利分校(UC Berkeley)新任人力资源主管尤金·惠特洛克(Eugene Whitlock)表示，他认为伯克利分校不仅可以引领改变世界的研究，还可以引领定义未来工作的方向。

惠特洛克两个月前从圣马特奥社区学院区来到伯克利，他在每月一次的校园对话活动上概述了他对伯克利员工的计划。在这个活动中，学生、员工和教职工可以向顶级校园领袖提问。

“当我看到我们在加州大学伯克利分校所做的工作，以及我们能做的工作，我认为我们有机会成为一个榜样，为其他工作场所树立榜样，”他对聚集在校友之家的人群说。

他补充道:“如果我们在加州大学伯克利分校(UC Berkeley)取得成功，其他人也会像往常一样关注我们，那么这可能会影响其他组织，以及他们对员工体验的看法。”

为此，惠特洛克表示，他计划将他的部门名称从“人力资源”改为“人与文化”——他说，这是对他希望他的团队专注于的工作的肯定。

他说:“作为雇主，我们确实需要考虑我们对人们生活的影响。”“如果我们让你在这里感到快乐，让你在这里感到满意，那么当你出去做一些比工作更重要的事情时，你的生活将会有多大的改善?”

惠特洛克指出，校园员工调查显示，96%的员工对与伯克利分校有联系感到自豪，并被该校的公共服务使命所打动，87%的员工认为他们拥有良好的工作与生活平衡。

但是，惠特洛克指出，调查还显示，23%的伯克利员工觉得他们在工作中不能“做自己”，尤其是女性、有色人种和低收入员工。

那么，必须改变什么?在超过45分钟的提问时间里，惠特洛克认真思考了员工、教职员工和学生提出的问题。

惠特洛克表示，他希望扩大对管理人员的培训，尤其是针对欺凌或隐性偏见等问题，并改善留用和招聘等工作。

他还呼吁改变伯克利的管理文化。

“我想说，我们是以使命为中心的，”他指着公共服务、研究和教学说。“当我们做很多决定时，(我们会问)‘这对研究有什么影响?‘这对我们的教学任务有什么影响?’”

“我们不会经常问，‘这个决定对人民有什么影响?当我们召开高层会议时，有人会问，‘人们会怎么想?这会让人们有什么感觉呢?’”

“我们作为领导者的行为如何影响人们的生活，我不知道这里的叙述是否如此，”他说。

下一期校园对话将于12月18日(周三)与校长卡罗尔·克里斯特(Carol Christ)举行。