斯坦福大学选择了两名员工，他们将分别获得2019年马什奥尼尔奖(Marsh O’neill Award)，以表彰他们对斯坦福大学研究事业的杰出和持久支持:Nona Chiariello, Jasper Ridge生物保护区的首席科学家;以及Niraj Dangoria，医学院设施规划与管理办公室副主任。
副教务长兼研究主任Kathryn“Kam”Moler将于11月20日(周三)下午2点到4点在仁善衡工程中心的MacKenzie房间举行的招待会上颁发该奖项。不需要邀请。发邮件给达琳·古达特，请她参加。
该奖项为教师们提供了一个公开感谢支持他们研究的工作人员的机会。为了纪念马歇尔·奥尼尔，斯坦福大学设立了这个奖项。马歇尔·奥尼尔从1952年到1990年在斯坦福大学工作，当时他是w·w·汉森实验室的副主任。奥尼尔是该奖项的第一个获奖者。
诺娜Chiariello
作为Jasper Ridge生物保护区的科学家，Nona Chiariello参与了斯坦福社区和区域社区如何与位于圣克鲁兹山脉东麓的1193英亩保护区相互作用的所有方面。
Nona Chiariello已经在Jasper Ridge生物保护区工作了30多年。(图片来源:Farrin Abbott)
担任这一职务30多年的基亚里洛说，她很荣幸被选中角逐马什·奥尼尔奖。
她说:“这对我来说特别有意义，因为获得这个奖项意味着贾斯帕·里奇是斯坦福研究事业的重要组成部分，这对我来说非常重要。”
在一封提名Chiariello获奖的信中，保护区主任Elizabeth Hadly、人文科学学院环境生物学教授Paul S.和Billie Achilles教授，以及保护区执行主任兼生物学教授(研究)Anthony Barnosky写道:
”仅在2017 – 18学年,有75名研究人员进行碧玉岭60个不同的项目,和诺娜使他们每一个人的研究,包括帮助他们的方式工艺方案,最大化利用碧玉岭独特的研究环境,帮助他们设计和建立实验——同时保留独特的文化和生态完整性让碧玉岭如斯坦福大学的特殊资源。”
他们还指出，Chiariello是保护区著名的18年全球变化实验的项目负责人之一，该实验的论文发表在《美国国家科学院院刊》(Proceedings of the National Academy of Sciences)和其他知名期刊上，并为一代全球变化科学家提供了训练基地。
他们写道:“就好像所有这些以谦虚和低调的方式帮助别人并没有让她足够忙碌一样，诺娜本身也是一位世界级的研究人员，她最近当选为加州科学院院士就证明了这一点。”
保罗•埃尔利希,Bing人口研究的教授,名誉,生物学系,Chiariello描述为“杰出的、专用的、可靠、乐于助人、友好、愿意去哪里需要解决一个问题,”并补充说,“我经常在她的建议靠在处理困难的情况下,特别是当考虑诸如开场白脊上的蝴蝶。你还能要求什么呢?”
在贾斯帕岭分校橡树果歉收的一年里，斯坦福大学伍兹环境研究所(Stanford Woods Institute for the Environment)生物学副教授、高级研究员卡比尔·皮伊(Kabir Peay)找不到足够的橡树果供学生们在保护区里进行实验，所以他建议使用主校区的橡树果。但是Chiariello担心他们可能会把外来基因型引入Jasper Ridge。
“她突然灵机一动，记起研究站的一堵木墙曾被用作谷仓(橡子储藏点)，供橡子啄木鸟使用，”皮伊回忆道。诺娜建议我们用这些橡子做实验，并帮我找到足够的橡子供全班使用。它拯救了这个班级，也确保了我们不会冒任何可能危及保护区完整性的风险。”
Niraj Dangoria
设施计划和管理的副院长,医学院的Niraj Dangoria有一长串的职责:空间规划、资本项目、维护和维修,空间租赁和租赁、装修、项目管理、应急准备,在学校和健康和安全功能的建筑,校内的也有校外的。
Niraj Dangoria，医学院设施规划和管理副院长，在斯坦福工作了12年。(图片来源:Farrin Abbott)
作为一名训练有素的建筑师，唐格利亚在大学规划和管理领域工作了大约30年，其中包括在斯坦福大学的12年。
唐格利亚管理着50名员工，包括建筑师、规划师、项目经理、工程师、实验室安全专家、维修人员和财务经理。
“但我把70%的成功归功于我的员工，25%归功于我的上司和医学院的领导，”他说。“没有他们，我什么都不是。”
几个新的校园地标见证了他们的工作，包括Lokey干细胞研究大楼、李嘉诚学习与知识中心、弗雷登里奇转化研究中心和C.J.黄大楼。另外两座将于2020年开放:生物医学创新大楼和学术医学中心。
提名信,琳达拳击手,医学院副院长和教授医学(血液学)说,一些领域一样重要的和潜在的有争议的研究空间,也没有区域一直创造了更多的头痛、焦虑、愤怒和失望比近年来空间限制的问题。
“正是在这样的背景下，尼拉杰施展了他的魔法——始终如一，不偏不倚，逻辑清晰，聪明伶俐，”她写道。“在他任职医学院期间，我想Niraj对几乎所有教职员工的工作生活都产生了积极的影响。”
鲍克瑟还强调了丹格利亚在紧急情况下的领导作用，他列举了斯坦福医院和诊所不得不更换50年之久的电力开关的例子。电力开关为这座石头建筑和医院提供电力。
”的细节,Niraj和他的团队部署应急电源通过两大移动发电机和英里的布线每个实验室的415000平方英尺的复杂,确保每一个冰箱,孵化器和其他关键设备由每个实验室获得为期两天停电期间,“拳击手写道。
罗伯特·杰克勒是爱德华·c和艾米·h·休厄尔的耳鼻喉学教授，他将Dangoria描述为医学院的“支柱之一”。
杰克勒写道:“面对巨大的需求、有限的资源和最复杂的监管环境，监管设施不仅需要高超的建筑、实验室设计和项目管理技能，还需要联合国大使的外交技巧和手腕。”“他能很好地平衡自己职位的各个方面，这确实很了不起。”
整形外科学系的教授和研究副主任Constance Chu对Dangoria致力于为生物医学创新大楼的教授们创造最佳的新研究空间的坚定决心印象深刻。
楚写道:“Niraj展示了强大而协作的领导能力，传达了一个令人信服的美学、高效和协作空间的愿景，并超越了时间和预算来完成这个复杂的项目。”“他的行为展示了他卓越的才能和个人品质，以及对贡献关键资源支持教师研究的强烈承诺。”
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