南加州大学文化之旅价值观调查将于10月14日启动，这将是该校首次邀请全体教职员工和学生为一项更大的活动献计献策，该活动旨在为南加州大学的运作方式带来可持续的改变。
大多数人认为众包——或从许多个人收集贡献的概念——类似于亚马逊网站上的评论。对于南加州大学来说，众包的概念将通过一个由四个问题组成的投票形成，投票将耗时15分钟完成。目标是帮助人们识别个人价值，当前USC的组织价值和期望的USC价值。这些集体的成果将成为一个起点，使我们能够在几个月内就南加州大学的文化展开有意义的对话。
对于教职工和学生来说，这是一个加入讨论的机会，讨论南加州大学如何通过回答四个问题来提高:
- 哪10种价值观最能反映你是谁?
- 哪10种价值观最能反映你对周围环境(学校或单位)的感受?你在南加州大学的经历?
- 你认为USC实现其最大潜力所必需的10个价值观是什么?
南加州大学校长卡罗尔·l·福尔特(Carol L. Folt)在致全体教职员工和学生的一封信中说:“我们致力于理解我们的价值观，我们需要你们发出自己的声音。”“你对我们当前文化和理想文化的见解，是推动USC朝着大胆愿景前进的重要部分。”
USC价值观调查:接下来会发生什么
一旦投票完成，结果将在早春与USC社区共享，并提供面对面的参与机会，这样教职员工和学生就可以讨论投票，并朝着共享未来的观点努力。
价值观调查的结果是讨论南加州大学文化的一个起点，而不是对该大学一切的正确或错误的诊断。通过对当前和期望的价值进行评估，社区可以共同塑造USC的价值，并建立一个旨在帮助每个人实现这些价值的组织。
我们专注于理解我们的价值观，我们需要你们分享你们的声音。
卡罗尔·l·Folt
参加者应放心，他们对大学文化的诚实回答将会保密。所有的结果都将报告给大量的人，并且不会包含参与者的姓名或其他信息。计划中的参与会议将是一个安全的地方，可以进行坦率的讨论，由大学内外受过培训的主持人主持。
工作组成员Atia Sattar是USC Dornsife文理学院的助理教授，她的目标是促进一场关于文化变革的对话。
“这不是提供一套照本宣科的谈话要点，”她说，“而是倾听我们不同社区的声音，帮助他们理解我们正在努力做什么，我们关心什么。”为了在我们的文化中创造一个持久的、有益的改变，我们需要重建信任，为人们创造空间，让他们分享自己真实的声音，即使这意味着倾听那些难以听到的东西;只有这样，我们才能共同前进。”
以南加州大学凯克医学作为文化变革成功的典范
在开展这一文化变革之旅的过程中，南加州大学借鉴了其教职员工和学生、外部专家以及自2013年起在南加州大学凯克医学院(Keck Medicine)进行的文化变革努力的参与者的经验。从南加州大学文化变革的凯克医学中得出的一个重要见解是，改善从一线员工一直到最高层的沟通流的重要性。
在医疗企业和大学作为一个整体，不缺乏个人谁是深深致力于组织的使命。利用这种承诺，激励人们加快步伐，参与到文化变革过程中来，这对更大的努力的成功至关重要。
这需要各级的承诺。这意味着每个人都需要感觉自己可以畅所欲言，被倾听。参与投票是第一步。
福尔特说:“文化变革是一场旅程。“随着时间的推移，我们通过诚实、开放的对话和我们每个人每天采取的行动共同发展。”
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新闻旨在传播有益信息，英文原版地址：https://news.usc.edu/161621/usc-values-poll-sustainable-change-university-culture/